(完整版)年度培训计划方案.docx

.x . x x x x x x 有 限 公 司 年 度 培 训 计 划 方 案 . 目 录 第一章 2017 年度培训计划说明---------------------------------------- 1.1 公司现状分析---------------------------------------------------- 第二章 2017 年度培训工作重点---------------------------------------- 第三章 2017 年度培训实施流程---------------------------------------- 3.1 培训目的-------------------------------------------------------- 3.2 培训原则-------------------------------------------------------- 3.3 培训职责-------------------------------------------------------- 3.4 培训计划的制定-------------------------------------------------- 3.5 培训的实施------------------------------------------------------ 3.6 培训效果评估---------------------------------------------------- 3.7 培训档案的管理-------------------------------------------------- 第四章 2017 年度培训课程计划---------------------------------------- 4.1《2017 年员工入司培训课程计划》 ---------------------------------- 4.2《2017 年职能人员素质与技能提升培训课程计划》 -------------------- 4.3《2017 年中高层管理人员培训课程计划》 ---------------------------- 第五章 2017 年度培训费用预算---------------------------------------- 第六章 相关附件----------------------------------------------------- 附件 1 《员工培训签到表》 --------------------------------------------- 附件 2 《员工培训考核成绩表》 ----------------------------------------- 附件 3 《内部培训效果评估表》 ----------------------------------------- 附件 4 《培训预算与执行情况表》 --------------------------------------- . 1.1 公司现状分析 xxxxxx 有限公司自 2002 年 6 月筹备至今，已有员工 xxxx 人，公司员工的基本素质状况及公司的 相关情况如下： 1.1.1 公司目前 xxx 名员工，其中男性 xxx 人，占 xx%，女性 xx 人，占 xx%，本科以上学历 xx 人， 占 xx%，20-30 岁之间年龄的 xx 人，占 xx%，以上数数据可以看出公司拥有一支非常年轻的团队， 一线人员素质在业界属于中上水平，但员工流动性较大，公司凝聚力、吸引了较弱。 1.1.2 公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工制度化、程 序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。 1.1.3 公司员工培训工作一直未开展，未建立相关培训体系，培训对象及培训师资板块没有投入， 因此培训效果评估也未落到实处。 第二章 2017 年度培训工作重点 针对以上问题，结合公司实际情况及相关制度和计划， 2017 年培训工作的重 点在以下几个方面： 2.1 公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰 富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。 2.2 随着更新员工的加入，要做好入司前，上岗中，工作后各项培训与培养工作计 划，帮助他们度过适应期。 2.3 要提高员工的职业意识与职业素养， 提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力， 增 强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。 2.4 要针对公司管理人员的管理水平、领导能力等