新零售模式下瑞幸咖啡的营销策略研究.docx

新零售模式下瑞幸咖啡的营销策略研究.docx

  1. 1、本文档共19页,其中可免费阅读6页,需付费300金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 新零售模式下瑞幸咖啡的营销策略研究 摘要:由于互联网和信息技术的快速发展诞生了运用互联网、大数据和人工智能等高新技术的“新零售”模式。新零售的出现给咖啡行业注入新兴力量,瑞幸咖啡凭借重构产业的新零售和营销策略成为了传统咖啡市场的搅局者和中国新零售模式的典范。本文以瑞幸咖啡为例,通过对瑞幸咖啡的营销策略分析,发现瑞幸咖啡在快速扩张时,存在体验营销不完善、品牌定位模糊、裂变拉新的客户粘度不够等问题,并根据问题提出优化产品和用户体验、精准定位,延伸品牌文化、适当使用借势营销,提升用户黏度和强化口碑裂变拉新提高用户粘度等参考性意见。文章总结瑞幸咖啡的营销策略后对于咖啡行业有着一个启

文档评论(0)

最长的电影 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档