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生产部员工考核方案（初稿）
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为了加强员工的考核管理工作，提高工作积极性和增强员工竞争力 进而准确、客观的
评价员工履行岗位职责和完成工作任务情况，特制定本制度。
壹、考核的目的和用途
1、考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到公司的运营目标，且提高员工工作积极
性和竞争力。
2、考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职位晋升和工作改进。
二、考核的原则
㈠“三公”原则
公平：考核标准公平合理，人人均能平等竞争。
公开：考核实行公开监督，人人掌握考核办法。
公正：考核做到公正客观，考核结果必须
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