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代理部培训管理制度
一、总则
1、为打造最优秀的企业员工团队,建立学习型企业,增强公司核心竞争力,适应公司对各类招标代理项目的需求,提高全员整体素质与工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指导代理部员工有序高效地开展岗位培训和专项培训、技术练兵工作,使公司招标代理业务培训工作专业化、规范化、制度化,特制定本制度。
二、培训工作基本原则:
(1)全员性:培训的目的在于提高公司代理部全体员工的综合素质与工作能力,所有人员都应充分认识培训工作的重要性,从项目经理到招标代理员都要积极参加培训、不断学习进步。
(2)针对性:培训要有目的,针对实际培训需求进行。
(3)计划性:培训工作要根据培训需求制定培
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