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办公室S改进计划会计学第1页/共23页完善区域责任制确定各部门的责任区域部门经理对各自区域负责第2页/共23页完善区域责任制确定各部门的责任区域部门经理对各自区域负责第3页/共23页改进检查机制部门自查 由部门经理组织实施定期检查 每周5S小组实施,并进行打分5S季度会议 5S小组汇总季度情况,由部门经理开会讨论,提出改善意见第4页/共23页改进检查机制5S检查小组成员第5页/共23页改进考核方法重新建立考核方法每周发布考核结果发布最佳和最差5S案例(照片形式)月度进行汇总,评出最佳部门和进步最快部门第6页/共23页改进考核方法33周5S评分结果5S小组 评分单位红 灯黄 灯绿 灯评 分加权得分排 名上周灯号上周得分上周排名成绩升降A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门注意点:第7页/共23页改进考核方法第8页/共23页改进奖惩方法 建议定期对5S评比前两名的部门进行一定物质奖励第9页/共23页标准可视化将办公室5S标准可视化,制作一套办公室5S标准图片将5S教材和可视化标准发放给所有员工第10页/共23页标准可视化办公桌面整洁,无食品和与工作无关的杂物第11页/共23页标准可视化保持窗帘高度的统一第12页/共23页标准可视化不在窗台上摆放资料、文件和杂物第13页/共23页标准可视化不随意移动灭火器,占用消防空间第14页/共23页标准可视化电源、电话、网络等走线妥当、规范。第15页/共23页标准可视化档案室无杂物,存放有序第16页/共23页标准可视化地面整洁,物品分类不乱放第17页/共23页标准可视化办公橱柜不使用时,及时关好第18页/共23页标准可视化人员离开时,座椅归位第19页/共23页标准可视化橱柜上无文件、资料和其他杂物第20页/共23页标准可视化共同维护公共区域的整洁第21页/共23页标准可视化会议室使用后,座椅和物品归位第22页/共23页Thank You!第23页/共23页感谢您的观看。
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