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绩效量化考核与薪酬体系设计全案
本书从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照 “目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、研发、工程、采购、财务、行政、人力资源等近 30 个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案，是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。
本书不仅适合企业高层管理者、人力资源管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书
第 1 章 绩效考核指标的量化 1
1.1
绩效管理与绩效考核
3
1.1.1
企业绩效管理 3
1.1.2
企业绩效考核 12
1.1.3
绩效考核方
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