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固定资产管理制度
一、总则
1、为了加强公司固定资产管理,明确部门及员工的职责,保护固定资产的安全完整,提高感谢阅读
固定资产运营效率。现结合公司实际,特制定本制度。
2、固定资产的标准及分类
(1) 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他感谢阅读
与生产经营有关的设备、器具、工具等。
(2) 不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000 元以上,并且使用期限超过2 年的,
也应作为固定资产管理.感谢阅读
(3) 本制度适用于公司各运营中心及各职能部门。
二、管理职责及分工
为了更好的利用固定资产,实行固定资产归口管理,加强对固定资产的维修与保养,建立精品文档放心下载
岗位责任制和操作规范,按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下:精品文档放心下载
1、管理部门职责——行政管理部
1.1 负责固定资产的全面归口管理,确保固定资产的合法、安全、完整,保值、增值。谢谢阅读
1。2 负责固定资产的合法性管理,办理固定资产产权登记及变更、资产评估、资产过户
及备案、资产抵押等手续,并按规定办理上级主管部门报批手续。精品文档放心下载
1。3 随时掌握固定资产的使用状况。
1。4 负责监督配合使用部门做好设备的使用和维护,确保设备完好提高利用率,并定期
组织设备的清点,保证帐、卡、物三相符.精品文档放心下载
1。5 负责固定资产的管理,搞好固定资产的分类,统一编号,建立固定资产档案,登记
账卡,负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项.精品文档放心下载
1.6 根据使用部门的使用情况,组织编制设备大中修维修计划,按期编报设备更新计划。精品文档放心下载
1。7 严肃财经纪律,对违反固定资产管理制度,擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和
破坏固定资产的现象,要严格追查责任,视情节给予处罚.谢谢阅读
2、使用部门职责
2 。1 各固定资产使用部门负责本部门的设备管理工作,应设置专职或兼职的设备管理员,
各生产班组要设置工人设备管理员,每台设备要明确使用、保管、维护的责任者. 各部门设备
管理员每季度向公司行政管理部资产管理员上报资产增减变动情况.感谢阅读
2 。2 严格执行技术操作规程和维护保养制度,确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。精品文档放心下载
2.3 建立固定资产明细帐,固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准,谢谢阅读
未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借和变卖。感谢阅读
2 。4 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点,做到帐、卡、物三相符.感谢阅读
3、资产核算部门职责——财务部
3.1 财务部为固定资产的价值管理部门。
3.2 负责固定资产的会计核算,建立固定资产的价值台账,编报固定资产相关财务报表。谢谢阅读
3.3 办理固定资产的新增、转移、调拨、报废、减值等的财务手续及核算。感谢阅读
3 。4 正确计提固定资产折旧。
3.5 参与固定资产的定期清查盘点,并按程序处理清查盘点结果。精品文档放心下载
三、固定资产的申请、审批和购置
1、 各部门需要增加固定资产的购置,必须提出书面申请,详细注明购置原因,报公司办感谢阅读
公室等部门联合审核后方可购置。
2、公司本部各部门购置固定资产,须填写《固定资产请购单》(见附件1)请购单内应说感谢阅读
明购置理由品名、数量、技术要求预计价格等内容,由部门经理签署意见后,报主管副总审批,
财务部负责人签字确认后再报公司办公室审查( 申购电脑、打印机等电子设备还须报公司办公
室网络管理员审查),最后由总经理审批.精品文档放心下载
3、经批准购置的固定资产由公司采购部进行询价、购置.公司总部统一负责公司本部、异精品文档放心下载
地分公司固定资产的购置。
四、固定资产的验收、登记与领用
1、固定资产收到后,由固定资产管理部门负责验收,并填写 “固定资产验收清单”(格
式后附3 )一式三份,在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商,
并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存,一份交财务部进行相应的帐务处理,一份
交资产管理部门填写固定资产卡片,更新台帐,落实使用责任人.谢谢阅读
2、采购部门报销前凭报销凭证先到公司办公室进行固定资产登记,办公室对固定资产进精品文档放心下载
行分类编号,录入固定资产的基本
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