固定资产管理制度---宋.pdf

固定资产管理制度 一、总则 1、为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，保护固定资产的安全完整,提高感谢阅读 固定资产运营效率。现结合公司实际，特制定本制度。 2、固定资产的标准及分类 （1) 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他感谢阅读 与生产经营有关的设备、器具、工具等。 (2) 不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000 元以上，并且使用期限超过2 年的， 也应作为固定资产管理.感谢阅读 (3) 本制度适用于公司各运营中心及各职能部门。 二、管理职责及分工 为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立精品文档放心下载 岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：精品文档放心下载 1、管理部门职责——行政管理部 1.1 负责固定资产的全面归口管理，确保固定资产的合法、安全、完整，保值、增值。谢谢阅读 1。2 负责固定资产的合法性管理，办理固定资产产权登记及变更、资产评估、资产过户 及备案、资产抵押等手续,并按规定办理上级主管部门报批手续。精品文档放心下载 1。3 随时掌握固定资产的使用状况。 1。4 负责监督配合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期 组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符.精品文档放心下载 1。5 负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记 账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项.精品文档放心下载 1.6 根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。精品文档放心下载 1。7 严肃财经纪律,对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和 破坏固定资产的现象，要严格追查责任,视情节给予处罚.谢谢阅读 2、使用部门职责 2 。1 各固定资产使用部门负责本部门的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员， 各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者. 各部门设备 管理员每季度向公司行政管理部资产管理员上报资产增减变动情况.感谢阅读 2 。2 严格执行技术操作规程和维护保养制度,确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。精品文档放心下载 2.3 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，谢谢阅读 未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。感谢阅读 2 。4 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点,做到帐、卡、物三相符.感谢阅读 3、资产核算部门职责——财务部 3.1 财务部为固定资产的价值管理部门。 3.2 负责固定资产的会计核算，建立固定资产的价值台账，编报固定资产相关财务报表。谢谢阅读 3.3 办理固定资产的新增、转移、调拨、报废、减值等的财务手续及核算。感谢阅读 3 。4 正确计提固定资产折旧。 3.5 参与固定资产的定期清查盘点，并按程序处理清查盘点结果。精品文档放心下载 三、固定资产的申请、审批和购置 1、 各部门需要增加固定资产的购置,必须提出书面申请，详细注明购置原因，报公司办感谢阅读 公室等部门联合审核后方可购置。 2、公司本部各部门购置固定资产，须填写《固定资产请购单》（见附件1）请购单内应说感谢阅读 明购置理由品名、数量、技术要求预计价格等内容，由部门经理签署意见后，报主管副总审批， 财务部负责人签字确认后再报公司办公室审查( 申购电脑、打印机等电子设备还须报公司办公 室网络管理员审查），最后由总经理审批.精品文档放心下载 3、经批准购置的固定资产由公司采购部进行询价、购置.公司总部统一负责公司本部、异精品文档放心下载 地分公司固定资产的购置。 四、固定资产的验收、登记与领用 1、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写 “固定资产验收清单”(格 式后附3 ）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商， 并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存,一份交财务部进行相应的帐务处理，一份 交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐,落实使用责任人.谢谢阅读 2、采购部门报销前凭报销凭证先到公司办公室进行固定资产登记，办公室对固定资产进精品文档放心下载 行分类编号，录入固定资产的基本