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中小民营企业薪酬管理存在的问题及解决办法探讨
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摘要：当前，中小民营企业大多在薪酬管理方面未建立有效的科学体系，存在较多误区，未能在薪酬方面吸引人才，人才流失问题愈发严重，如何正视现有薪酬管理问题，平衡企业长期发展与员工薪酬的关系尤为重要。本文主要探讨中小民营企业薪酬管理存在的问题及解决办法。
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关键词：薪酬管理? 员工持股? 激励机制
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正文：
一、我国中小民营企业薪酬管理现存的问题
（一）错将薪酬作为成本支出
我国目前大多数中小民营企业错把薪酬当做成本支出，一方面给予员工超额的工作量，另一方面压低员工的薪酬，最终结果就是员工难以接受不匹配的工作量与薪资，进而跳槽，这也是
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