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建筑工程管理中创新模式的应用及发展(文化科学论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:建筑工程管理中创新模式的应用及发展 2
4建筑工程管理中创新模式的应用及发展 7
4.1建筑工程管理中创新模式的应用 7
4.1.1创新建筑企业管理理念和管理方法 7
结束语 11
文2:建筑工程管理中创新模式的应用及发展 12
1、建筑工程管理中应用创新模式的必要性 12
1.1满足建筑发展的需要 12
1.2实现科学管理的需要 12
1.3实现资源优化配置 12
2、传统建筑工程管理中的不足 13
2.1管理人员素质不达标 13
2.2管理理念及管理方式落后 13
3、创新模式在建筑工程管理中的应用及发展 14
3.1创新工程管理理念 14
3.2创新工程技术管理 14
3.3创新工程管理体制 15
参考文摘引言: 15
原创性声明(模板) 16
文章致谢(模板) 17
正文
建筑工程管理中创新模式的应用及发展(文化科学论文资料)
文1:建筑工程管理中创新模式的应用及发展
前言
随着现在我国经济的不断发展以及人民生活水平的不断提升,这为我国的建筑行业的发展提供了良好的机遇。并且,随着近几年国家以及社会对于建筑行业关注度的不断提升,建筑行业顺应时代的变化,获得了飞速的发展,而这也在一定程度上满足了现代人民对于建筑行业的需求。随着现在人民生活质量的提升,对于建筑行业的要求也在不断地增多,对于我国的建筑行业来说,在历史发展过程中已经逐渐的形成了一套独特的管理体系,但是,随着现在时代的变化,传统的管理模式于实际发展之间存在了一定的差距,导致传统的模式不能够使得建筑行业适应现在以及未来社会的发展,并且,现在国家和社会正大力提倡创新发展,建筑行业也应当融入现在的时代潮流之中,创新发展建筑工程管理模式,解决现在建筑行业中存在的问题,不断地促进我国建筑行业的发展。
1建筑企业中工程管理创新模式概述
1.1建筑企业工程管理创新模式涵义
工程管理在建筑行业中占有重要的地位,在现在的创新时代,建筑行业要想得到不断地创新发展,就应当从建筑工程管理模式方面入手,不断地进行管理模式的创新。建筑行业工程管理创新模式主要包含以下两个方面的内容:一方面是人才创新,在现代建筑企业的工作人员当中,尤其是管理层的工作人员,对于企业的发展来说,应当具有长远的发展眼光,并且能够识人用人,对于企业内部的工作人员能够将其的潜能发掘出来,对于企业招聘的人员来说,要具有独特的眼光,能够选用有创新能力以及创新意识的工作人员,从而更好的促进企业的发展。另外,对于企业内部的工作人员本身来说,自身也应当具有不断的创新发展的意识,从而更好地为企业做出贡献。另一方面是管理运营计划的创新,对于建筑工程来说,工程的工期、成本控制、质量标准以及工程管理目标等都是需要在工程管理运营计划中得以体现,并且能够得到有效的管理。对于我国的建筑工程来说,在施工工期以及施工质量等方面存在一定的问题,为更好地改善存在的问题,就需要对工程管理运营计划进行不断地创新,从而为有效的实现工程管理模式的创新以及工程的顺利完成奠定良好的基础。
1.2创新模式在工程管理中的意义
就现在我国的建筑行业来说,随着近几年国家以及社会对于建筑行业关注程度的不断提升,建筑行业也得到了飞速的发展,这也使得现在的建筑企业之间的竞争压力不断地增加,而这样的时代,同样是“物竞天择,适者生存”,这也就是说,建筑企业要想在整个行业中占有一席之地,创新是必不可少的。并且,现在的社会不断的变化,只有保持与时俱进才能够保证企业能够在激烈的市场环境中得到发展,因此,建筑工程进行管理模式创新是非常重要的,对于建筑企业乃至整个行业的发展都具有重要的意义。
2建筑工程管理中创新模式的重要作用
近几年,我国社会经济发展逐步趋向稳定,建筑行业在我国经济发展当中逐渐的占据重要的地位,而现在的社会对于建筑行业的关注程度也在不断的提升,这是建筑行业发展中的新时机,但是对于各个建筑企业来说,这一阶段既是机遇,又是挑战。现在社会给予了建筑行业极大的发展空间,但是,与此同时建筑企业之间的竞争力也在不断地增加,因此,建筑企业要想获得不败之地,就应当顺应时代发展,与时俱进,不断创新。在建筑企业中,工程管理模式是工程运行的基础,为更好的实现建筑企业的创新,就应当对建筑管理模式进行创新发展,其创新作用主要体现在以下的几个方面:
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