电力工程基建质量管理的要点与有效措施（电力系统及自动化论文资料）.doc

电力工程基建质量管理的要点与有效措施（电力系统及自动化论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“安全文明施工”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5689字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：电力工程基建质量管理的要点与有效措施 2 1电力基建项目有效管理的重要性 2 2电力基建工程管理存在的不足 3 2.2管理人员专业水平不达标 3 2.3施工环节不够标准 3 3电力工程基建质量管理有效措施 4 3.1控制材料质量 4 3.2电力基建工程档案管理的创优措施 4 3.3加强人员综合素质 5 3.4设计环节的质量管理 5 3.5制定安全管理制度 6 结束语 6 文2：工程基建管理信息系统的有效实现 6 一工程基建管理信息系统的构成 6 1财经管理 7 2工程管理 7 3项目管理 7 4合同管理 7 5物资管理 8 6融资管理 8 7固定资产管理 8 8工程管理 8 二工程基建管理系统有效实现的措施 9 1加强计划管理 9 2加强基建工程管理和验收 9 3做好基建工程统计 9 4做好基建工程财务管理 10 5进一步健全和完善工程基建管理体制 10 总结： 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 电力工程基建质量管理的要点与有效措施（电力系统及自动化论文资料） 文1：电力工程基建质量管理的要点与有效措施 中国分类号：TU712文献标识码：A 引言 从当前的电力基建项目管理工作来看，电力基建项目前期及工程期间的管理中存在诸多亟需解决的问题。分析电力基建项目管理的重要性和电力基建项目前期及工程期间的管理中存在的问题，并提出了相应的参考性建议。 1电力基建项目有效管理的重要性 电力行业发展的状况影响到社会秩序的稳定，同时对于社会经济的发展具有深远影响，电力基建项目的前期及建设期的管理状况对于电力行业的发展具有重要意义。在电力基建项目的建设过程中，各电力企业作为基建项目的主要投资者、管理者和经营者，应该采取有效措施保障电力基建项目的正常建设以及电力企业的正常供电，以此使得电力基建项目的建设服务于区域经济的发展。电力基建项目的管理水平是制约电力基建工程质量的关键因素之一，因此电力企业在电力基建项目建设期间需要主动承担责任，加强管理工作，使得基建项目可以服务于供电企业的正常运行。 2电力基建工程管理存在的不足 2.1管理模式滞后在以往的电力基建工程管理工作中，因为我国整体电力基建工程管理的水平不高，且对相关的建设技术要求比较严格，涉及诸多建设单位，所以电力基建工程的管理工作缺少实效性，相关的技术技能不能落到实处。同时针对电力基建工程的安全管理以及风险监督管理，工作人员仅仅在表面上开展管理工作，没有及时地找到电力基建工程中存在的安全隐患，降低了电力基建工程的管理质量，甚至引起重大的安全事故。 2.2管理人员专业水平不达标 电力基建项目前期及工程期间的管理工作的质量主要看管理人员的管理水平和管理技能，但是由于部分管理人员缺乏专业的管理水平和对工程的管理技能，导致电力基建项目的管理水平不能到达预期目标。此外，电力企业为了提高管理水平大规模引进高级管理人才，但是由于海南地区的电力基建项目管理工作具有一定特殊性，因此引进的人才缺乏对于海南地区的电力基建项目的管理经验，更有甚者，部分企业引进的管理人才仅仅具有丰富的管理理论，而对于实际的管理工作则一窍不通。由于管理人员的专业水平和管理经验都达不到海南地区的电力基建项目管理要求，因此会给该地区的电力基建项目质量埋下隐患。因此，电力企业在引进管理人才的时候需要注意管理人员的专业素养和管理经验。 2.3施工环节不够标准 针对电力基建工程的施工环节，诸多企业缺少标准化的施工管理，且在施工实际情况和施工理想模式存在差异时，因为承包建设的项目种类比较多，导致电力基建工程施工作业的造价工作存在一定难度，无法保证电力基建工程的正常建设。若每一个阶段内的电力基建工程施工机构制定的标准施工方案都存在独立性，也会出现电力基建工程造价工作难以正常完成的现象，即使电力基建工程施工企业安排专业人员对其进行监督，在较短时间内也并不能将电力基建工程施工环节进行标准化的管理，浪费电力基建工程施工企业的人力、物力、财力等资源，影响电力基建工程经济效益的获得。 3电力工程基建质量管理有效措施 3.1控制材料质量 材料是基建质量管理中的要点，因此，为了进一步