施工单位新员工培训心得体会范文五篇.pdf

施工单位新员工培训心得体会范文五篇 施工单位新员工培训心得体会范文 1 培训班即将结束了，我们大家都感到有些恋恋不舍，这两天，大 家在一起交流，深感做为村级组织带头人，肩上的责任很重大。焦点 话题就是回去以后怎么办?怎样才能把组织的期望转化为实实在在的 行动，当好带头创业教育的能人和带领群众共富的引路人。我们想要 做好三件事。 一是要把学习抓得更紧。人不学习要落后，不学习，思想难解放， 思路难拓宽。村支部书记是货真价实的“万金油”，各方面的东西都 要懂，都不能做外行，开工厂要懂管理，搞经营要懂市场，招商引资 要会外语，了解文件要会电脑，既不能缺铁，也不能缺钙，一个都不 能少。这次集中培训只是一次短期充电，更重要的任务还在后面，关 键是看我们能不能坚持学习，是不是善于学习，学习的成效也意味着 我们今后工作成效。当前重点是把市委陈书记、市委农办王主任等领 导在培训班上的讲话精神吃透。只有学得好，工作挫折才会少些，发 展的道路才会平坦些，群众的富裕才会实现得更快一些。“双带”的 成效才会更加明显一些。 二是要把思路理得更清。思路是导向，思路是标尺。过去我们有 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！ 这样的教训，由于方向不明决心大，只会做不会想，我们遭受了很多 的挫折，丧失了很多机遇。上海和苏南的发展经验给我们一个非常重 要的启示就是发展思路要清晰。每个村的村情、地情、民情都不相同， 但都必须树立经营农村的理念，克服旧思想、旧观念的束缚，从思维 定势中走出来，实事求是，因地制宜地规划本村发展路子，宜工则工， 宜农则家。 三是把工作做得更实。面对群众十分迫切的求富盼富愿望，村支 部的影响力、号召力从哪里来。我们想，一定要按照市委陈书记的指 示，放出样子、作出表率，自己先富起来。各村村情不一，发展路线 不一定相同，困难和机遇并存。但我们自己要给自己松绑，“放下包 袱，开动机器”，鼓足信心，“没有跨不过的沟，没有跃不过的坎”。 用实际行动证明我们能富、会富，手上还真有“唤鸡一把米”。当然 更重要的是带领群众共富，先富帮后富，实现共同富裕。尽管做起来 很不容易，但只要我们坚持走群众路线，相信群众，依靠群众，真心 实意地为群众办实事，群众还是会理解我们，支持我们的。 过去我们常常把 “穷忙”这个词挂在嘴边，越穷越光荣，现在要 改成“忙富”越富越光荣，切切实实地通过诚实劳动、守法经营，让 群众真正富裕起来，不再为穿衣吃饭民愁，真正地过上心中曾经设想 过的美好生活。 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！ 施工单位新员工培训心得体会范文 2 随着社会的不断进步和发展，建设项目规模不断扩大，建筑施工 企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。因此，为满足各种工 程日益严格的规范要求，提高工程施工管理成为工程项目开发与建设 至关重要的一种手段。此次刘总工程师关于工程管理方面的讲座，全 面而又到位，简洁而又直接，客观的从工程前期相关准备工作到中途 工程质量安全与进度控制管理，再到后期工程竣工验收管理进行了介 绍。通过此次学习，过程虽然简短，但是刘总工不时用生动而又鲜活 的例子做出示范，使得我对工程管理这一方向有个更深入的理解。同 时在会后，我自己通过其他途径对这一专题进行了些许学习，颇有所 收获，现在将自己学习所得分享给大家，以工程项目施工管理为主。 工程项目的施工管理包括进度、质量和成本控制，三个控制没有 轻重之分，同等重要且应有机结合。 一、成本控制。