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***管理咨询公司员工规范及各项规章制度
一、部门职能
公司总共分为 4 个部门：销售部（一部、二部）、技术部、品牌部、人力资源部，以上部门的规定如下：
销售部：
1、负责区域内销售目标及促销目标的完成或超额完成。
2、协调并理顺区域内分销渠道，依照公司政策建立区域销售的分销网络。
3、负责制定区域市场调查计划，不断拓宽业务渠道。
4、定期拜访企业(客户)，并讨论制定促销计划。
5、配合完成上级领导交给的其他工作任务。
6、公司纳新时段值班。技术部：
1、公司网站规划建设及更新服务工作。
2、公司员工技术培训、海报设计。
3、做好与各部门的关系协调工作
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