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企业物资采购成本管理与控制研究（电力系统及自动化论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7463字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：企业物资采购成本管理与控制研究 2 1.企业物资采购成本管理与控制的研究意义 2 2.影响企业物资采购成本的因素 3 2.1物资的价格 3 2.2物资的数量 3 2.3物资的市场信息 3 2.4物流因素 3 3.企业物资采购成本管理及控制中存在的问题 4 3.1企业采购制度有待完善 4 3.2采购流程管理不到位 4 3.3采购模式不合理 4 4.企业物资采购成本管理及控制措施 5 4.1完善企业物资采购制度 5 4.2加强对物资采购过程的控制 5 4.3运用信息化物资采购模式 6 4.4加强对物资工作人员的培训 6 5.总结 6 文2：企业物资采购成本管理与控制研究 6 1.1　企业物资采购成本定义及构成 7 1.2　企业物资采购成本的影响因素 7 1.3　企业物资采购成本管理与控制研究的作用 7 2　企业物资的采购成本管理与控制存在的问题 8 2.1　企业员工素质存在问题 8 2.2　采购流程管理存在问题 9 2.3　采购模式选择存在问题 9 2.4　库存管理存在的问题 9 2.5　供应商选择和管理存在问题 10 3　企业物资的采购成本管理与控制策略 11 3.1　确立企业物资的采购成本管理与控制的管理基础 11 3.2　完善企业物资采购成本管理与控制的具体途径 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 14 正文 企业物资采购成本管理与控制研究（电力系统及自动化论文资料） 文1：企业物资采购成本管理与控制研究 Absrtact：Withthecontinuousdevelopmentofeconomy，marketcompetitionpressureisincreasing.Inordertobetterpromotetherapiddevelopmentofenterprises，itisnecessarytostrengthenthemanagementandcontrolofmaterialprocurementcostofenterprises.Thispapermainlyexpoundstheproblemsexistinginthecostmanagementandcontrolofindustrialmaterialprocurementandthecostmanagementandcontrolmeasuresofenterprisematerialprocurementforreference. Keywords：enterprisematerialprocurementcostmanagementcontrol 1.企业物资采购成本管理与控制的研究意义 首先，研究企业物资采购成本管理与控制对于提高企业经营利润具有重要的作用，因为降低成本是企业提高利润最有效的方式之一；其次，企业采取科学的方式去管理与控制物资采购成本，对于企业产品不断保持价格竞争优势有促进作用，使企业在复杂的市场环境中，始终处于优势地位；再次，增强企业物资采购成本管理与控制能力，对于提高企业内部成本控制水平具有促进作用，能够完善企业内部成本的控制机制，使所有与成本相关的流程都能规范化；第四，管理与控制好企业的经营成本是一个企业生存和发展的基础，物资采购成本管控是企业经营成本中不可或缺的重要一环，因此，做好该项工作对于企业的可持续发展具有重要意义。 2.影响企业物资采购成本的因素 2.1物资的价格 物资的价格是影响企业的物资采购成本的重要因素，因为如果物资的价格越高，那么企业的物资采购成本就会越高，而如果物资的价格比较低，那么企业的物资采购成本就会比较低。 2.2物资的数量 采购的物资的数量是影响企业的物资采购成本的又一关键因素，因为企业采购的物资越多，物资的采购成本就会高，如果采购的物资较少，相应的成本就会比较低。 2.3物资的市场信息 物资的市场信息中最重要的就是物资的供求信息，如果物资供大于求，企业采购时花费的成本就会比较低，如果物资供不应求，企业就需要花费更多的资金来采购需要的物资。 2.4物流因素 物流因素主要是指在运送物资时选择的物流企业、运输路线、物资的周转和