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对电力工程建设项目管理研究(电力系统及自动化论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:对电力工程建设项目管理研究 2
2电力工程项目建设管理的作用 2
2.1促进国民经济的发展 2
2.2降低国民经济的损失 2
3电力工程项目管理的发展 3
4电力工程质量管理问题分析 3
5电力工程建设项目管理的控制措施 4
5.1做好投资控制 4
5.2质量控制 4
5.3进度控制 5
结束语 5
文2:论工程建设项目投资风险管理 6
一、工程建设项目投资风险管理的重要意义 6
(一)进一步推进投资决策的科学化、合理化 6
(二)进一步加强工程项目自身的抗风险能力 6
(三)进一步提高投资主体的风险管理意识 7
二、实施工程建设项目投资风险管理的措施 7
(一)注重工程建设投资风险的识别 7
(二)做好投资风险的分析评估工作 7
(三)研究工程项目投资风险应对办法 8
(四)建立工程项目投资风险监控机制 8
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 9
文章致谢(模板) 10
正文
对电力工程建设项目管理研究(电力系统及自动化论文资料)
文1:对电力工程建设项目管理研究
1导言
在现代化阶段,国家电力公司也经历了很大的变革,为了适应市场经济体制的要求,对电力公司分为发电厂和电网运营中心两大块。对于新形势下国家电力公司的全新改革,标志着电力产业引进走出了迈向新改革关键的一大步。但是工程项目管理体系一直是公司乃至企业正常运营的前提保障。
2电力工程项目建设管理的作用
2.1促进国民经济的发展
电力工程项目建设的管理与人们的生活息息相关,电力工程建设质量关系着国家繁荣富强也和人们的生命安全密切相关,因此保证电力工程项目建设的质量尤为重要。电力工程建设人员的工程质量意识,可以使人员更好的做好电力建设工程,不仅有效提高建设工程管理效率,而且可以保证工程项目建设质量,从而实现国民经济快速发展,进一步提高人们生活水平。
2.2降低国民经济的损失
电力工程项目管理出现问题,导致工程建设的工期延误,这样不仅会损失国财力物质而且还会危及到人们生命安全,电力工程项目管理是工程管理中最重要的一项。由于经济发展迅猛,社会的用电量不断上升,因此电力很可能在质量上出现问题,因此需要对电力工程的管理模式做好深入研究,这样就可以保证工程建设更好的完成,尽量减少因质量问题而给国家和人民等带来的生命财产上的损失。
3电力工程项目管理的发展
之前电力企业存在着许多弊端:不科学的电价机制;不规范的电价管理和不合理的电价结构。这些因素长期束缚着电力企业的发展,导致企业长期的不景气和机制涣散。这也是在新世纪,电力企业领导管理层在痛定思痛之后总结出来的经验教训,更是导致电力企业改革的主要因素。只要对电力企业进行改革,才能取得新生机,获得生存,电力工程项目管理模式正是在这种情况下,应运而生。例如国内许多地区的电力企业都实行一个公司一种价格和一个机制一种价格的电力管理方式,这显然是不合理的,因为在这种情况下,工程建设成本无法有效的控制,更无法去维持电力企业的正常合理化运营。电力本着降低建设成本和优化产业架构的目的,对电力工程的管理进行改革创新。
4电力工程质量管理问题分析
电力工程项目建设在生产上存在很大的流动性,电力工程很多都是在室外环境下的施工作业,环境因素对生产存在很大影响,电力工程项目建设过程中出现的质量问题,会产生非常多问题。电力工程质量问题出现主要有以下几个方面:①复杂性和严重性。复杂性指引发建设质量出现的问题因素非常多,问题多就会从客观上造成问题复杂性。电力工程中如果质量管理出现问题,会对工程质量、施工期限产生一定的影响,不仅浪费国家财力物力以及人力,还有可能危及人们的人身安全。②可变性和突变性。随着时间的推移,电力工程项目的质量问题就会不断暴露,量变转化成质变,最终可能引发严重的工程问题。同时工程建设项目建设中存在常见病和多发病等,如果同时发生就会表现出突然性。③特殊性。指对特殊的项目环节,可能由于认知存在一定的缺陷以及经验的不足,造成质量管理问题,与此同时会表现出一定的特殊性。
5电力工程建设项目管理的控制措施
5.1做好投资控制
随着我国经济建设的不断进步,国家加大了电力建设。但是由于受到相关因素的影响,导致电力建设的成本较大,很大程度上影响了电力工程项目建设的发展。因此在电力工程
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