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管理人员薪酬方案
一、 目 的：
为更好地激发员工的积极性，实行管理人员工资与工厂效益挂钩，体现薪酬的合理性，特制定本薪资方案；
一、 适用范围：
适用于本工厂除业务、机修外的所有管理人员（生产部、技质部、供应部、财务部、综合部、业务跟单全部职员）。
二、 薪酬原则：
公平、公正、合理、以需定编、依能定岗、以岗定薪、过程考核，综合能力、态度、业绩等指标评定薪资。
四、薪酬额度确定法则：
、按部门分类，工种分别定薪、定奖级；
、按能力评定职称，职称定基本薪金（工资）等级；
、按岗位需要定职务，职务责任定奖励（产量奖）等级；
、公平原则：男女平等，同工同酬；
、定薪
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