监理组织设计大纲.docx

PAGE PAGE 10 目 录 第一节 工程概况 2 第二节 监理范围、监理依据 2 （一）委托监理范围 2 （二）监理工作依据 3 第三节 监理工作任务、内容 3 （一）监理工作任务 3 （二）监理工作内容 4 第四节 项目监理机构的组织形式及各岗位职责 8 （一）组织机构形式 8 （二）人员分工 11 （三）岗位职责 11 第五节 监理工作目标及目标实现措施 17 （一）监理工作目标 17 （二）监理目标实现的措施 19 第一节 工程概况 （一）工程名称：XXXX住区更新工程 （二）建设单位：XXXX集团有限公司 （三）工程质量要求：符合国家质量验收标准。 （四）计划工期：280 日历天 （五）监理服务期：280 日历天 第二节 监理范围、监理依据 （一）委托监理范围 1、工程施工及保修阶段全过程监理，包含对工程进行进度、质量、投资、安全四控制，合同管理、信息管理、现场管理，协调施工现场各方面关系。 2、监理人应完全履行监理单位的职责，完成监理服务工作内容，并负责工程协调工作。 3、监理时间跨度涵盖自施工准备开始至竣工验收交付使用，以及工程争创市级文明工地等全过程监理工作。 （二）监理工作依据 1、《中华人民共和国合同法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑安装工程质量验收标准规范》、《建设工程监理规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《实施工程建设强制性标准监督规定》及国家、省、市有关法律、法规； 2、南京地区现行预算定额及取费标准，南京市建设管理办法等有关规定和办法； 3、建设主管部门批准的建设计划； 4、工程设计图纸以及本工程的监理大纲、监理方案等技术性文件； 5、业主与施工承包单位签订的正式合同和补充协议； 6、业主其他的有关规定。 第三节 监理工作任务、内容 （一）监理工作任务 对工程整个施工阶段和缺陷责任期监理服务，进行四控两管一协调，即进度、质量、投资、安全四控制，合同管理、信息管理， 组织协调施工现场各方面关系及安全生产监督管理等。 （二）监理工作内容 质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、协调各承包人间、承包人与招标人之间的关系。主要工作包含但不限于以下内容： 1、严格按照监理规范有关施工阶段工作内容执行，监理工作应按照委托人所要求的“ 四控制”（ 质量、投资、进度、安全控制）、“两管理”（合同、信息管理）、“一协调”（协调各承包人间、承包人与招标人之间的关系）进行。 2、审查施工组织设计、专项施工方案，实施施工阶段的监理。 3、严格按照国家技术规范、标准及设计图纸进行施工阶段的质量检查和验收签证，把好质量关，对工程进度严格控制。 4、审查施工单位编制施工进度计划，并保证其有效实施。 5、审核确认设计变更，并提出监理意见，汇同委托人对现场变更进行签证，并作为办理结算的依据。 6、熟悉施工现场场地现状，每周组织现场协调会。 7、监督检查工程的文明施工及安全防护措施，执行安全文明施工协议所承担的责任和义务。 8、参与施工图交底，组织图纸会审，并提出监理意见。 9、审查工程计量，控制工程费用，核实承包人提交的工程进度报表和工程变更引起的工程量变化，审查支付申请，并按月提供实际完成工作量报表，作为委托人向承包人支付工程款的依据。协助 委托人做好费用索赔审核制度，参与变更、索赔等事项的取证。 10、施工监理负责组织、协调施工组织总设计的编制工作，负责稿件的编辑和审稿，组织、主持审查承包人施工组织设计、审核重点施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。 11、协助委托人根据江宁区质量监督站有关安全管理规定，进行安全生产管理。监督检查承包人建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包人建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训。巡视检查施工现场，监督其实施，及时发现安全隐患，检查总包单位对分包单位的安全教育、管理情况。组织安全大检查，监督安全文明施工状。遇到威胁安全的重大问题时，有权发出“暂停施工”的通知。 12、参加设备的现场开箱检查和验收。检查设备保管方法，并 监督实施。 13、审查承包人质保体系文件和质保手册并监督实施。 14、审批承包人单位工程、分部工程开工申请报告。 15、检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。 16、主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。 17、检查施工现场建筑工程用原材料、构件的质量，负责监督检查本工程所需物资采购入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。按验收标准复核建筑工程主要材料、构件和设备质量