EPC总承包工程投资控制方案及措施（监理投资控制方案）.docx

PAGE PAGE 15 目 录 第一节 本工程投资控制方案 2 一、投资控制目标 2 二、投资控制内容 2 三、投资控制的主要任务 2 四、投资控制的原则 4 五、投资控制的步骤 4 六、施工阶段投资控制方案 8 第二节 本工程投资控制措施 12 一、针对业主风险监理的控制管理措施 12 二、监理对工程计量的控制管理措施 14 三、监理对现场签证的控制管理措施 20 四、监理对工程结算的控制管理措施 22 五、监理对工程变更的管理措施 23 六、监理对索赔与反索赔的控制管理措施 25 七、监理对工程延期和工程延误的控制管理措施 26 投资控制方案及措施 第一节 本工程投资控制方案一、投资控制目标 在满足合同的技术和商务要求的基础上，按照总体进度计划完成任务，并在批准的控制预算内尽量降低工程费用。工程费用控制的目的就是在监理规划指导下，最优地实现计量支付，这也是投资控制的关键环节。除了加强对合同中工程量清单所列工程费用管理外，还应对其它费用如附加工程、变更调价、索赔等加强监督与管理，尽量减少工程施工过程中各种附加性费用的支付。监理工程师必须熟悉工程所有支付项目，费用的支付是对工程实施控制的核心手段，也是对工程费用实施控制的最后一个环节，通过计量与支付的有效控制来保证工程施工合同的全面履行，最终达到工程竣工有一个令人满意的效果。 二、投资控制内容 1、编制资金使用计划 2、控制费用索赔 3、控制设计变更洽商 4、协助业主做好竣工决算工作 5、监理工程师协助业主与政府造价管理部门的沟通 三、投资控制的主要任务 1、通过监理工程师实施的投资控制工作，在保证建设项目质量、 安全、工期目标实现的基础上，使建设项目在预定的投资额内建成动用。 2、通过监理工程师实施的投资控制工作，发挥监理工程师提供的高 智能技术服务的作用，使建设项目各阶段投资控制工作始终处于受控状态，做到有计划、有目标、有控制措施，使每个阶段的投资做到最大可能的合理性。 影响项目造价的主要因素包括标准、数量和价格，因此在项目实施过程中造价控制的主要任务是有效控制这些因素。对于本工程，具体表现在： 1、参与本工程项目总投资的分析、论证。 2、协助业主编制总投资分解规划，并在项目实施过程中控制其执行。 在必要时及时建议业主调整总投资规划。 3、协助业主编制工程项目各阶段资金使用计划，并控制其执行。 4、对计划、设计方案、设备选型、施工工艺等使用价值工程原理，进行技术经济分析，优选设计方案、设备和施工工艺，积极的控制项目投资。 5、协助业主进行合同策划，帮助业主确定有利于投资控制的发包方案、合同形式和合同条款，参与招标过程和合同谈判。 6、加强工程变更管理，及时对工程变更进行评估，协助业主进行变更决策，严格控制施工方提出的变更要求。 7、在项目实施过程中，按照合同约定严格进行计量审核工作， 审核施工方提出的工程付款申请并报业主确认。 8、加强索赔管理，严格按照合同的约定和要求，审核各类索赔要求，做好索赔受理和反索赔工作，维护业主的合法利益。 四、投资控制的原则 1、合同原则 根据建设单位与承包单位正式签订的工程总承包合同中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。 根据建设单位与承包单位正式签订的工程总承包合同中所确定的工程款支付方式，审核工程进度款。 根据建设单位与承包单位正式签订的工程总承包合同中所确定的工程款结算方式，进行工程决算。 2、主动控制为主的原则 监理以事前控制为主，熟悉合同条款及工程量清单的计量、计价方式，参与主要材料、设备的招标或询价过程，重点控制施工方案中涉及设计变更（材料、设备、施工方法）的内容，加强过程控制，以达到主动控制的目的。 3、质量、安全原则 监理对投资的控制，应在确保工程质量与安全的前提下进行，重点是加强对各种方案的审核及材料、设备、方法的对比选择，在确保工程 质量与施工安全的前提下，选择经济适用的施工方案。 4、反索赔原则 监理要通过对合同的理解，提醒业主风险防范。 五、投资控制的步骤 为实现本工程的投资目标，完成本工程投资控制的总任务，我们 拟将采取如下具体投资控制步骤： 1、选派对投资控制具有丰富经验的造价工程师，加强本工程投资控制工作。经过多年工作实践经验，对工程从招标、合同签订、项目实施 阶段造价控制到工程结算各个环节均有较深入的了解，完全有能力胜任本工程投资控制管理工作。 2、总投资额分解，编制总投资分解图，制定资金使用计划，以利在项目实施过程中检查、比较与控制。为了进行本工程投资计划值与实际值的比较，首先必须将所有投资数额(从目前已经确定的设计概算到以后的预算、标底、合