2018公司总经理述职报告.docxVIP

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2022-11-26 发布于海南
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2018公司总经理述职报告金家律师修订总经理述职报告尊敬的公司总经理董事会：一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要 1、作为公司总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司总经理下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司总经理的营销策略与发展蓝图，建立健全公司总经理规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。 2、加强自身建设，贯彻以德治企才能做好做强企业。企业总经理是企业的一面旗帜，起着领头