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MRB评审管理规范—部门职责
目 录
部门职责 《MRB评审表》的受控与分发
MRB评审需求 MRB品的处置
MRB评审发起
8D报告之纠正措施追踪
MRB技术分析与评审
特采物料引起质量事故追责
MRB管理层评审
技术与管理层评 《MRB评审表》 MRB品处置与纠
部门职责 评审需求 评审发起 特采事故追责
审(拒批原则) 受控与分发 正措施追踪
MRB评审管理规范
OWNER
本业务的OWNER为品质中心副总。
1.负责来料检验、过程检验、成品检验质量异常的汇报,质量异常物料、 1.负责依据技术分析和确认, 对待MRB评审的物料的以下面
品质部 制/成品的标识。参与MRB评审; 各参与MRB 进行风险评审和作集体决策:
2.负责《MRB评审表》编号及归档保存, 并按责任分配规责,对造成公司 评审部门 2.对作出特采决议后,该产品被客户投诉或退货,按公司损失
损失的特采进行分责和提报; 及比重,承担损失责任;
3.负责MRB评审所引起的8D改善报告的追踪、回收、存档;
4.CQE跟踪特采产品的客户端使用结果和通报;
5.品质中心最高主管:负责MRB的最终判决与批准。
MRB评审 1.负责待评审物料的数量,或时间段的确认, 并对超出数量承担责任; 生产部 1.负责被裁决为重工、挑选材料、制/成品的重工、挑选。
发起单位 2.负责MRB评审报告的填写: 物料状况的描述,并作出MRB评审前技术层
面分析和确人;
3.负责MRB评审会议的发起, 评审决议的跟进和落实;
4.承担因特采产品所导致客户投诉的责任。
项目、工程 1.参与MRB技术层面的评估。 各参与MRB 1.负责来料质量异常发生时与供应商的联络。判退物料的
2.对评估错误引致的特采物料被客户后,承担损失, 沟通处理。
DQE/CQE/SQE 评审部门
技术与管理层评 《MRB评审表》 MRB品处置与纠
部门职责 评审需求 评审发起 特采事故追责
审(拒批原则) 受控与分发 正措施追踪
MRB评审管理—MRB评审需求
MRB评审需求:
1.品质部各单位QC在检验过程中,发现检验之材料、制/成品不符合验收标准时,由检验的QC人员如实填
制程异常物料 写检验报告,并附不良样品及填写《品质异常处理单》及交给质量部门/生产责任部门主管进行确认和处
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