对教师的人文关怀.docxVIP

  1. 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费95金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对教师的人文关怀 注重人文关怀充分调动教师积极性 彭集街道教育办公室 调动教师工作积极性,既是提高教育工作效率的关键,又是衡量学校领导管理水平高低的重要标志之一。通过有效途径挖掘教师的创造力,调动与激发他们的工作积极性和主观能动性,是学校管理工作的重大课题。我们在学校管理过程中,坚持以人为本,注重人文关怀,极大调动了教师工作的积极性和主动性。现将我校以人为本进行学校管理的做法总结如下: 一、给予教师以主人般的尊重。 教师是学校的主人,教师是学校管理的重要力量。作为学校领导,必须尊重每一位教师,要怀着一颗平常心,与广大教师打成一片,广泛听取教师的意见与建议,集中民智,凝聚民心,对教师的各种反映

文档评论(0)

JQS5625 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档