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中国供销XX市农产品物流园项目-项目部施工组织设计
施工组织设计
第一章工程概况
第二章总体概述
第三章主要分部项施工方法及技术措施
第一节、施工测量
第二节、基础工程
第三节、结构主体工程
第四节、屋面工程
第五节、楼地面工程
第六节、室内装饰工程
第七节、外墙装饰工程
第八节、门窗工程
第九节、脚手架工程
第十节、主要电气安装分项工程施工方法
第四章施工技术质量保证措施
第五章施工安全保证措施
第六章文明施工保证措施
第七章环境保护措施
第八章廉政管理体系及保证措施
第九章工期和施工进度保证措施
第十章工程项目实施的重点、关键工序的施工方法
第十一章新技术、新产品、新工艺、新材料推广应用
附表一拟投入本工程的主要施工设备表
附表二主要材料试验、测量、质检仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四施工总体计划表
附表五施工总平面图
第一章工程概况及编制依据
1.编制依据
①提供的本工程施工招标文件。
②施工图纸
③工程地理位置、现场自然环境、交通及现场总平面条件。
④公司的技术力量及施工生产能力。
⑤本公司依据ISO9000:2000版质量保证体系,ISO14001环境保证体系及
职业安全健康管理体系审核规X编制的“三标一体”程序文件及公司各项施工、
安全、技术管理制度。
⑥国家现行的建筑安装工程安全生产管理法规。
⑦建设部颁发的有关标准、规X及地方有关规定。
2、工程概况
工程名称:中国供销XX市农产品物流园项目-项目部
建设单位:XX市农商大市场XX
建设地点:XX新区-北区
结构类型:框架结构。
建设面积:830.63㎡。
质量标准:合格。
招标X围:包括土建、安装等(具体以工程量清单为准)。
招标工期:44日历天
我方投标工期:计划2017年03月12日开工,2017年4月25日竣工,总
工期44天,准确开工日期待中标后与业主协商后确定。
第二章总体概述
一、工程管理目标
(一)、质量管理目标
本工程的质量目标为一次性验收合格工程。在工程开工到竣工全过程,严格
按现行“国家及行业现行房屋建筑施工质量验收标准”及设计文件执行,对各道
工序操作质量实行动态管理,要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度,
并虚心听取业主、监理、设计及质监单位的意见,接受他们对施工质量监督,同
时紧紧抓住工程质量目标不放松,确保达到预期质量目标。
XX龙鑫建筑安装工程XX-1-
(二)、工期管理目标
工期管理目标:我公司根据以往同类工程的施工经验,结合设计图纸提供的
工程量,科学地组织平衡流水、立体交叉作业的施工方法,并且各分包单位,密
切配合,通力合作,确保本工程施工总工期为44日历天。
1、采取双代号时标网络计划编制施工总进度计划和各阶段的施工计划,每
周根据前峰线,对比实际施工进度,及时调整劳动力、关键工序,进行月、旬、
周滚动计划管理。
2、在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,使
施工组织科学化,合理化。本工程总工期控制关键为:基础、主体结构、装饰。
3、推行全面计划管理,编制切实可行的月、旬、周施工作业计划。对每个
作业班组下达生产计划任务书,使施工生产上下协调,长、短期计划衔接。
4、生产副经理负责全面协调各分部项和各分包单位的施工进度,实行例会
制度、定期检查制度,并与各分部项工程施工班组长签订进度责任书,责任到人。
5、由业主愿意或不可控制因素引起的延误,工期应当顺延。
(三)、安全管理目标
安全管理目标:在实施过程中,严格按《建筑施工安全检查评分标准》执行,
贯彻实施工《施工现场安全生产保证体系》,严格执行《安全法》,杜绝发生因
工伤亡、火灾、倒塌、坍塌及设备事故,安全轻伤事故频率控制在1.5‰以下,
按防火规X要求设置消防实施,实现安全管理目标。
(四)、文明施工管理目标
按XX市有关规定做好文明施工,保持场地整洁卫生,并按省市关于施工现
场文明管理的要求,进行砼硬地坪施工,实行文明施工并对周围环境采取有效的
保护措施,争创XX市文明工地。
(五)、机械利用率
机械利用率为85%、完好率为95%。
二、施工部署总原则
本工程量大、工期紧、质量要求高,为了交给业主及社会一个十分满意的优
质工程,本公司将加强施工过程中动态管理,合理安排材料供应、施工设备投入、
劳动力投入。在确保每道工序之间的工程质量的前提下,严格执行各项工程管理
XX龙鑫建筑安装工程XX-2-
规章制度及施工调度计划,组织各横向配合单位,围绕工程年、季、月、周计划
进行平衡协调,科学组织平面流水和立体交叉施工,确保本工程按期、优质、高
效完成施工任务。
按照先结构,后围护;先主体,后装饰;先土建,后安装的总施工顺序的原
则指导施工。
三、主要施工部署
(一)、施工区、段的划分
1、本工程的基础、主体施工阶段:实际施工过程中,若业主要求
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