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供货、安装调试、组织实施方案
供货、安装调试、组织实施方案;
为加强我公司供货及安装工作的管理,提高工作的效率,特制定了此方案。1.项目经理职责:
1)负责组织此项目顺利完成。
2)做好与甲方及监理的联系工作。
3)对本项目员工工作完成质量负责。
4)负责制定工作计划,监督工作计划的执行及完成情况。
2.流程
1)组织生产
收到生产计划-审批确认-组织生产-质检无误后入库
2)安装及验收流程
开箱检验由甲方及我公司等有关人员共同参加,对物品的包装及质量外观进行检查-根据施工执行进程督促各班组按计划进行安装-安装完毕后先进行自检-甲方及监理对管网系统根据有关国家质量技术要求指标进行验收
3.生产
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