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建设工程中甲方管理的重要性分析（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“劳动合同”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5722字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建设工程中甲方管理的重要性分析 2 1建设工程中甲方的概念 2 2建设工程中甲方管理的重要性 3 2.1在项目设计管理中的作用 3 2.2在施工质量管理中的作用 3 2.3在施工进度管理中的作用 4 2.4在施工成本管理中的作用 5 2.5在施工安全管理中的作用 5 文2：现代建设工程中甲方管理相关问题进行探讨 6 1.设计阶段成本控制 6 2.技术协调 7 3.危机管理 8 3.1 危机管理的必然性和紧迫性 8 3.2建设工程危机主要因素简析 8 3.3危机管理的对策 9 4 甲方管理工作经验总结 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 建设工程中甲方管理的重要性分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：建设工程中甲方管理的重要性分析 引言 甲方代表的管理直接影响到了整个建筑工程自身的质量，所以必须要对甲方代表在施工现场管理中的作用有一个正确的认识，以避免出现经济损失的情况，全面杜绝事故的发生。甲方在建设工程管理中的关键环节都不是独立的，它们之间是紧密联系、互相渗透的。甲方在建设工程管理中必须以提高工程质量、降低工程成本、保证工程工期为出发点，切实做好建设工程的全方位管理，在提高工程施工效率的同时，确保工程质量满足要求。 1建设工程中甲方的概念 甲方代表是指受业主委派的工程项目管理人员，在职权范围内代表建设单位对工程项目实施全程监督管理、协调等工作。甲方代表的主要职责是协调管理和技术管理，它的作用是负责整个工程项目从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督。在协调管理的工作上，对外协调管理是负责协调政府部门、业主和相关单位的关系，对内协调管理管理是协调设计单位、监理单位、施工单位和使用管理部门之间的关系，确保实现整个项目的顺利进行。 2建设工程中甲方管理的重要性 2.1在项目设计管理中的作用 为加大工程的安全保障系数，在工程设计阶段，甲方要注重对其质量的控制和管理，首先，甲方要做的是选用优秀的施工人员，并选用成熟的施工技术进行施工，同时还要要求施工人员有精湛的施工工艺，这样才能保障工程具有安全可靠性。在甲方监督监理的过程中，工程设计中出现任何问题都要及时的提出，因为这是一个工程施工的基础，只有用良好的设计才能充分的保障工程的质量。甲方监理负责人要制定质量管理办法，对于施工的细节要制定相关的管理细则，并将其付诸实际行动，在设计后，甲方要严格的同管理细则进行比对，有不足或不正确的地方要做出及时的修改，在不断完善设计的过程中，来为工程的施工做好铺垫工作。甲方的监理是工程项目管理中最重要的负责人，在设计工程的阶段，其作用是非常巨大的，它不仅为工程打下良好的基础，还为工程的发展做好充分的准备。建立完善的施工体系也是监督施工设计的必要途径，有的施工建设考虑到资金和实践的问题，没有那么多的监管人员，所以无法创建良好的质量保证体系，让质量保证措施得不到充分的实施。只有甲方的监理人员对质量保证体系进行完善，才能充分的保障工程设计的合理性及质量。在工程开始之前，施工方要将设计技术方案交底交给甲方监理，在审阅并同意后才能进行施工，这份工程施工方案要求施工的全部管理人员都要参与拟定，在拟定的过程中，大家要采取彼此的有利意见，最终由甲方监理人员进行审核，对于不足的地方要及时的提出，要严格的遵照质量标准和工程验收规范进行审核。 2.2在施工质量管理中的作用 在工程开始后，对于工程原材料的要求、工人技术的要求、施工方法的要求都非常的高，进人全面施工阶段后，其质量与未来的使用有着密切的联系，在质量控制范围内包括土建、建筑工艺等，这其中的每一步骤都至关重要，这些步骤每一种都有工序都错综复杂。在此基础上，要注重人工水平和原材料质量。人工水平的控制要取决于领导者的决策，在选拔施工者是要对其工艺和技术进行全面的考核，并要求施工者具有较强的实践能力，充分的将理论与实践相结合。甲方要做的不仅仅是选用优秀的施工人员，还要对其进行定期的培训，因为现在大部分施工人员都是农民工，有精湛的技术也没有较高的文化素质，所以，要在施工前对一线操作工人进行岗前技术培训，这样才能最大限度的降低工程质量的人为因素影响。对于材料质量的控制，首先，甲方的监理人员也要进行严格的把控，这样才能将假冒伪劣建筑材料拒