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(完整版)订单处理流程 XXXX 有限公司 订单处理流程 版 本 号： A/0 . 受控状态： 。 编制/ 日期: 。 审核/ 日期： 。 批准/ 日期： 。 本流程于 2019-07-20 日颁布, 自2019-07-20 日起实施 订单处理流程 文件编号 TL/QD—XS—01 版 次 A/0 页 次 第 1 页 共 5 页 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！ (完整版)订单处理流程 1、目的 加强公司生产订单流程管理,对整个订单执行过程实行明晰的流程化管理 和责任化管理，提高工作效率和服务质量,体现从销售到生产及出货环节的无 缝衔接,实现产品加工过程安全、高效、低耗、按期交货。 2、适用范围：XXXX 有限公司 3、订单评审管理流程 3。1 订单接收报价流程 3.1。1 销售部在接到客户订单后,业务员对产品价格进行核算、报价； 3.1。2 仓库管理员对产品报价进行复核，签字确认; 3.1.3 销售内勤将复核后的产品报价报请总经理签批； 3.1。4 销售内勤将总经理签批的报价单复制一份给财务，作为与客户货款结 算依据。 3.2 订单评审处理流程 3。2.1 我司订单评审处理流程分为：一般订单、样品订单、紧急插单、外协 订单四种. 3.3 一般订单评审处理流程 3。3。1 该流程由销售部组织公司财务部、仓库、采购部、生产部、品质部对 订单进行评审，提出处理意见； 3。3.2 销售部将订单评审处理意见报请公司总经理签批; 3。3。3 由销售部下达《生产通知书》，转入《订单作业进度管理流程》。 3.4 样品订单评审处理流程 3。4。1 该流程由销售部组织技术部、财务部、仓库、采购部、生产部、品质 部根据客户提出的特殊技术要求，进行材料和工艺结构的调整,提出处理意见; 3。4。2 调整后的材料和工艺结构方案,由销售部上报公司总经理签批； 3.4。3 需要进行产品试制的,由技术部进行小试、终试到生产部试制。 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！ (完整版)订单处理流程 订单处理流程 文件编号 TL/QD—XS-01 版 次 A/0 页 次 第 2 页 共 5 页 3。4。4 只做结构调整变化的，由销售部下达《生产通知书》，进入《订单作 业进度管理流程》。 3.5 紧急插单评审处理流程 3.5。1 本流程为满足客户急需而设置的特殊流程，启动本流程有可能影响其 它订单的