经济新常态下的企业工商管理创新路径研究.doc

FORMTEXT 经济新常态下的企业工商管理创新路径研究 摘要：新时代背景下，我国经济增长速度开始下降，但是经济结构得以优化，增长动力转为创新，在这一经济新常态下，各大企业也将面临着市场体制改革，企业只有对工商管理模式进行全面创新，适应现阶段的市场经济发展潮流，才能有效解决企业面临的各项风险挑战，以更高的核心竞争力水平赢得更多的市场份额，为经济效益的提升与企业未来发展奠定坚实基础。本文将从经济新常态与企业工商管理的概念出发，介绍企业工商管理创新的重要作用，并探索企业工商管理创新路径，以供相关从业人员参考。 关键词：经济新常态，企业工商管理，创新路径，研究 一、引言 新时代社会主义建设工作向市场经济体制提出了更高的优化改革要求，我国原有的经济发展模式也发生了大规模转变，由高速增长模式调整为中高速增长模式，在城乡差距与产业结构上进行了优化，并实现了以投资为增长动力向以创新为增长动力的转化，这一经济新常态对企业的生产经营活动产生了重要影响，为适应新的经济形势与市场结构，企业需要对工商管理模式进行创新设计与全面改革，以便提升企业内部管理效率，帮助企业在新的市场竞争环境下赢得比赛，实现经济效益的可持续增长。下面将对经济新常态下的企业工商管理创新模式展开介绍。 二、企业工商管理概述 工商管理是建立在经济学、会计学、管理学等专业理论知识的基础上使用科学合理的现代化管理方案与管理手段来为企业的战略发展目标与生产经营决策提供可靠指导依据，并对企业业务流程与内部行为进行管理的一类重要策略，能够帮助企业在复杂的市场经济形势下不断提升核心竞争力，占据更多的市场份额，获取更高的经济效益，产生更大的社会影响力，为企业的生存与未来发展提供保障。工商管理学的研究与构建起源于美国，是经济全球化下复杂的市场经济形势的产物，旨在为规模不断扩张的企业探索生存与发展的有效途径。企业工商管理囊括了企业生产经营流程中的各个环节，涉及到多个领域的专业知识内容，工商管理人才不仅需要了解全球经济发展形势与市场经济体制改革状况，还需要充分掌握企业生产经营模式，在经济学、会计学、统计学、管理学等学科专业知识的基础上对企业战略发展目标、生产流程工艺、经营管理模式、人力资源配置、财务整体结构等各个环节项目提供可靠的决策依据与优化方案。工商管理人才还要对影响企业生存发展的外部经济与政策环境进行走向趋势预测与风险安全评估，对决定企业生产结构与发展方向的内部行为进行严格监控与全面管理，促使企业不断提升核心竞争力，以便占据更多的市场份额，实现经济效益与社会影响力的全面提升。 三、经济新常态下企业工商管理创新的重要作用 1.明确企业战略发展目标 经济新常态背景下，经济增速、发展模式、产业结构、动力机制等多个方面均发生了优化改革，同时企业也将面临着更为复杂的市场经济形势，对未来发展的规划设计也存在较多不确定之处。而对企业工商管理进行创新能够帮助企业对经济新常态下的市场经济整体形势进行深入分析，研究企业生产流程工艺与经营管理模式，掌握企业的发展特色与生产经营管理过程中存在的问题，在此基础上对企业所面临的风险问题进行科学合理的预测评估，明确企业未来发展方向，为企业确立战略发展目标，让企业能够在战略目标的引导与指挥下合理规划生产经营结构与管理模式，及时规避运营风险，掌握市场经济形势动态，制定高效的生产经营方案，以便更好地适应经济发展新形势，提升企业市场份额与经济效益。 2.提升财务管理水平 财务管理是在企业战略发展目标下对企业资产购置、资本融通、运营资金以及利润分配进行科学管理的一类管理项目，能够帮助企业组织财务活动并处理财务关系，提升企业运行的科学性与合理性，实现企业经济创收。随着市场经济形势的日益复杂，传统的企业财务管理已无法适应现阶段的经济新常态背景，难以满足新型产业结构与企业发展模式的财务管理需求，容易使企业面临更大的财务风险，给企业经济效益的提升带来阻碍。而企业工商管理模式的创新包含了对企业财务管理工作的创新，能够在充分掌握经济新常态下企业外部环境状况的基础上为企业制定满足其生产经营需求、符合新时代经济发展形势的财务管理方案，对企业各类资金的流向情况进行严密监控，全面掌握企业整体的财务状况，并根据企业战略发展目标与生产经营模式合理配置资金，让企业的生产经营活动能够在合理的资金配置支持下顺利进行，并为企业获取更多的经济效益，更好地适应新时代市场经济形势发展潮流，实现企业的战略发展目标，扩大企业的社会影响力。 3.加强人力资源管理 人才的数量与质量是帮助企业在日趋激烈的市场竞争中占据一足之地的关键所在。随着全球经济形势的复杂化与市场经济体制改革的不断推进，人力资源管理在企业建设发展中占据了越来越重要的地位，能够通过招募更多高素质技术管理人才、对人才进行全面培训提升、利用科学合理的绩效考核评估与奖