黑湖研心社分享-智能仓储管理.pptx

;;;;工业仓储管理特点;;作业依赖人工经验，容易出错，人工工作量大 很多仓库仍采用纸质库存卡，每天需打印大量纸质单据;作业效率低，人力成本高； 整体作业依赖人手操作，打单，分拣，搬运， 人力成本越来越高;先进先出流于形式，难以落实;行业的条码化应用率低，难形成供应链的协同。;;;;;实施WMS的好处;常用的仓储技术;常用的仓储技术;常用的仓储技术;AGV在工厂的应用案例;常用的仓储技术;常用的仓储技术;;确定好企业的核心管理需求;如何选型WMS;如何选型WMS;如何选型WMS;如何选型WMS;如何选型WMS;;1、企业内部对系统实施要形成高度的统一认识 企业领导对WMS系统的实施要有清晰的指令，充分做好仓库 人员的沟通工作，同时做好项目的实施奖惩，业务部门间紧 密配合，形成统一的认识，促进项目实施的成功。 2、 明确好企业的管理需求与实施目标 充分分析仓库的核心痛点问题，围绕核心痛点，明确管理的 需求与实施目标。例如产品过期严重、库存准确率低，实施 目标是库存准确率达到100%，产品过期率为0。;如何实施好WMS系统;如何实施好WMS系统;;制造行业案例-顺科;;制造行业案例-顺科;? 实现库内作业的条码化管理 实现仓库作业中采购入库、库位管理、领料出库、产成品入库、销售出库、销售退库、库内作业、盘点等各业务环节的 数据采集、识别与信息交互；提供对库存信息的实时查询、实时数据更新，保障生产计划、物流供应的正常进行； ? 实现账物实时更新功能 条码仓储系统的实时在线作业方式，仓库管理人员通过对数据的即时采集和简便的做账方式加快了账务流通的效率,同时 为企业仓库管理提供准确的作业数据，减少企业由于数据错误而导致造成的决策错误因而生的大量的运营成本。 ? 提升出入库作业效率 目前由于没有实现系统管控，所有的作业基本依赖人工经验，包括上架、找货、复核、库存卡更新、批次管理等等。希 望能实现系统来指引员工怎么做，提升整体的作业效率。 ? 在完善条码化管理的基础上实现追溯管理 能追到原材料的进仓日期、料号、规格型号/外购件的批次号/自制零件的生产工单号、销售订单号/成品发货的批次???等。 ? 与ERP系统实时对接。 根据目前业务情况，制定一系列便于各部门协调合作的业务功能。实现ERP与WMS系统的实时对接，在收集数据的同时， 减少用户操作步骤，提高工作效率，提升仓库管理水平。实时监控原料、成品情况，达到与实物库存一致的效果。;1. 推行仓储作业全条形码管理，单据号条码、产品条码、 生产入库，来料入库，委外出入库，都可扫描作业。 2. 建立供应商包装条码规则，来货实现二维码管理，二维 码包含料号，单号，数量，规格等信息。 3. 实施智森WMS系统，仓库布置WIFI，实现RF实时作业。 4. 采用系统管控先进先出的作业管理，实现按批次生产追 溯。 5. 与金蝶K3系统进行对接，实现了仓储与业务的无缝对接， 构建实时的作业体系。;供应商条码标签打印平台 智森WMS提供供应商条码标签打印平台： ? 支持自定义条码生成规则; ? 支持标签模板样式； ? 根据收货单据，打印材料或产品标签。 系统特点： ? 供应商无需安装软件，直接登录网页即可使用 ? 输入公司提供给他们的采购订单号 ? 点击单据的条码打印，系统自动按订货数量打印相应的 物料条码标签 ? 条码标签可直接在公司服务端进行设计;;;广东福迪汽车有限公司拥有年生产30万台车身，是目前华南地区最大的冲压中心和广东最大的汽车 生产基地之一。 依据福迪汽车企业信息化总体规划，福迪汽车建设了协同制造管理平台系统（华天CMMP系统）， 在计划层面实现了对物流、资金流的信息化管理。 但是在执行层面，仍然缺乏有效的信息化管理手段。例如，仓储物资管理中，物资的入库、出库、 定位、盘点等任务非常繁重，大部分工作仍然采用手工方式进行，工作量大、效率低下，而且容易出错。 因此决定建设仓库条码管理系统，通过引入实物标识技术，使用快速扫描条形码的方式进行物资数 据的实时采集，改变传统的手工操作方式，实现仓储现场作业业务在移动终端的业务流转，达成安全有 序、快捷高效的业务运作。;1、提升作业准确率 收发货量大、范围广、品种多，容易错发、漏发、效率不高； 手工收货没有控制订货量，导致库存暴涨，占用企业资金。;1. 现场仓库管理优化，对仓库的区域划分进行了优化 2. 推行仓储作业全条形码管理，单据号条码、产品条码、库位条码、指令条码等 3. 建立供应商包装条码规则，来货实现二维码管理 4. 实施壹拓云仓系统，仓库布置WIFI，实现RF实时作业 5. 采用系统管控先进先出的作业管理，实现按批次生产追溯 6. 推行精细化绩效管理，仓储作业实现计件工资管理，大大提升人员积极性 7. 实施电