网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

品质工程创建总结.doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
外环高速公路段工程第3合同段 第三季度创建品质工程总结 为认真贯彻落实第三季度品质工程创建工作,结合公司质量月的基础上,抓住重点环节,认真组织开展自查自纠,对重点环节进行了深入细致的检查,重点检查了各施工作业队伍相关人员资质和资格是否符合要求,同时对我项目组织机构、管理人员资质和到岗情况,质量责任制落实情况,,工程技术资料及工程实体施工质量等进行了检查,现将自查情况总结如下:    工作开展情况与成效    加强组织领导,制定实施方案    全面动员部暑质量自查工作,并提出了工作要求,成立了品质工程领导小组,由项目经理鲁学成亲自带队对各工区进行自查,同时还研究制定了实施方案,明确工作要求和检查重点,明确责任分工工作步骤和时间安排等统一了思想,明确了目标任务。各工区也结合各自的工作实际,配合项目领导小组进行自查。为有效的开展本次质量安全自查提供了强有力的组织保障。    2、结合实际,突出重点、认真组织开展自查自纠工作    根据上级有关部门的质量管理工作要求,项目品质工程领导小组通过对各个工区工程的实体检查,听取汇报等。找出存在的质量问题,并分析原因,及时组织人员定措施、定时间进行整改。项目对工区自查整改情况实行监督检查,有效避免自查工作搞形式走过场,确保自查工作取得实施。 3、工程质量管理总结 由项目领导牵头,对项目组织机构,管理人员到位情况等组织落实,为进一步完善项目各项管理制度规范公司管理工作打下良好的基础。    二、自查情况及存在的主要问题    第三季度自查共检查了博翔钢筋加工场、鑫尚钢筋加工成、预制场、路基、隧道、桥梁等工程累计签发整改通知单16份,整改意见 83条,通过认真细致地开展自检,在工程建设实施和质量管理等方面能严格执行项目基本建设程序和相关法律、法规,并严格按照相关制度实施管理,在公司与项目的共同努力下,质量管理自查工作取得了明显成效,但也存在一些问题,主要表现以下几个方面:    劳务工实名制资料收集不完整,缺少安全培训证书、联系电话等相关信息。    分账制未落实 施工日志记录未反映施工过程的实际问题,对工、料、机等资源配置无动态反映。  工程实体质量方面,结合质量月查,所查项目均能达到合格要求,但也存在一些问题,主要存在的问题有:    部分钢筋焊接长度不符合要求;    玉律互通F匝道桥F1#墩柱外观色泽不均匀,局部有蜂窝麻面现象。   现场墩柱钢筋笼存放不规范,支垫高度不足30cm,部分钢筋锈迹较严重 (4)喷粉站料仓石子有混料现象    ZK13+779~ZK13+784段初期支护砼表面局部不平整   下一步质量控制措施    针对上述存在的一些不规范行为,将组织项目部认真学习贯彻品质工程创建精神,并按上级有关部门布置的工作要求,切实抓好整改工作,对整改不力的项目根据公司的奖罚规定进行重罚。    逐步完善各项规章制度,做好质量管理技术交底工作,严格按照图纸及施工规范规定要求施工,确保工程质量。    3、加大质量管理检查力度,坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生,减少质量通病,消除质量隐患,建立工程质量的长效管理机制。

文档评论(0)

w97404383 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档