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运输管理实务1-10章;物流运输管理概述;物流运输管理概述;物流运输管理概述;物流运输管理概述;任务一 物流运输认知;任务一 物流运输认知;任务一 物流运输认知;任务一 物流运输认知;任务一 物流运输认知;任务二 各种运输方式;任务二 各种运输方式;任务二 各种运输方式;任务二 各种运输方式;任务二 各种运输方式;任务三 运输系统的现代化及合理化;任务三 运输系统的现代化及合理化;任务三 运输系统的现代化及合理化;任务三 运输系统的现代化及合理化;任务三 运输系统的现代化及合理化;任务三 运输系统的现代化及合理化;任务三 运输系统的现代化及合理化;请看下面的案例
;雅戈尔的移动仓库
雅戈尔集团是一家综合性企业,经过30余年的艰苦奋斗,雅戈尔已成为中国的知名品牌。企业现有员工5万余名,以服装制造和营销为主业,以房地产、贸易为两翼,集团下辖几十家企业,其中雅戈尔集团股份有限公司(Youngor Group Co.,LTD)是一家在上海证券交易所挂牌的上市公司。雅戈尔集团的服装主业从设计、生产到销售全部在雅戈尔集团股份有限公司中进行。2011年雅戈尔集团实现销售收入360亿元,利润总额33亿元,进出口总额27亿美元,上缴税收29.69亿元。该集团总资产近600亿元,净资产160亿元。
雅戈尔每年的积压产品损失都在亿元左右,如何将损失降到最小一直是困扰企业发展的难题。1999年春节,雅戈尔总裁李如成访问了美国最大的服装销售企业Penney,Penney有4个仓储地,通过计算机网络的监考调拨,真正实现了无仓库管理。从根本上解决高库存问题,需要的是经营模式的彻底改变。雅戈尔从传统的以生产为中心向以销售为中心转变,捷径是学习先进行业的经验,如德国服务业的同行,将2/3的库存转移到高速公路的运输线上。;雅戈尔利用供应链管理的理念,重新梳理了企业的销售、财务、供应、储运、生产厂商、分公司、专卖店等环节,力图打造一个以订货为导向的生产模式。这瓶“新酒”用“旧瓶”已经是装不下了,须用新的“透明酒杯”来装。在雅戈尔的信息化当中,做得最好的是量身定制业务,在营业厅把客户的身体尺寸数据通过网络传输到生产地,生产地根据这些数据资料再进行加工。
现在雅戈尔在宁波总部办公室的计算机上就能清楚地跟踪监控每一件衬衫、西装的生产和销售情况,也可清楚地看到每家卖场的具体销售数据,配送部门则可以根据计算机的监控控制发货。
思考题
1.以生产为中心转向以销售为中心,雅戈尔为现实无库存管理做了哪些努力?
2.结合运输的功能,怎样理解“库存转移到高速公路的运输线上”这句话?;物流运输方案优化
【项目情景】
南京紫金农副产品物流有限公司要从徐州运50头生猪到南京,该公司选择公路运输,具体的行驶路线为徐州—连云港—淮安—扬州—南京。
【实训目标】
通过实训,学生能够熟悉各种运输方式的分类标准、特点及适用范围,掌握不合理运输方式的种类及产生的主要原因,能够根据实际情况制订初步的物流运输优化方案。
【实训准备】
(1)熟悉必威体育精装版的中国交通运输地图。
(2)了解徐州至南京的公路运输营运里程。
【实训步骤】
(1)自由组合成小组,每组5人。
(2)明确每个人的职责,并熟悉各种运输方式的特点及适用范围。
(3)明确公路运输路线安排,绘制正确的运输路线图。
(4)形成设计方案,全班共享。
【实训评价】
教师对各组的设计方案做出综合评价。
产品特性分析的透彻性 20
运输方式选择的合理性 20
运输路线选择的合理性 20
运输合理化措施的有效性 30
在训练过程中体现了团队合作精神和职业素养 10;;公路运输管理;;公路运输管理;南京商贸物流有限公司是一家专门从事公路货物运输的第三方物流公司,成立于2003年,位于南京市江宁区上坊路180号。该公司自有运输车辆100余辆,承揽全国各大中小城市的干线运输业务。客户专员吴帆在2012年8月26日9:30~10:30间接到两笔运输业务。业务1:南京先锋图书馆有限公司为了满足“十一”黄金周读者的消费需求,已于8月26日从上海人民出版社购进2000本图书。每本书的尺寸为25cm×18 cm×4 cm(长×宽×高),重量为500g。这些书需要在9月1日前运抵南京。业务2:2012年8月26日,南京惠民桥果蔬批发市场将有一批水果要从南京运往连云港果蔬批发市场,出货单如表21所示。付款方式为“回单付”,不办理保险,交货方式为送货到门。;任务一 公路货物运输认知;任务一 公路货物运输认知;任务一 公路货物运输认知;任务一 公路货物运输认知;任务一 公路货物运输认知;任务一 公路货物运输认知;任务一 公路货物运输认知;任务二 公路货物运输工具的选择与获取;任务二 公路货物运输工具的选择与获取;任务二
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