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门店管理门店夕会操作表.docxVIP

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门店管理门店夕会操作表 1、掌握工作进程 2、表扬分享 3、问题解决 作用: 当天工作成果的验收2 2、 2、追踪目标达成情况3、提醒工作不足者4、加强辅导沟通5 2、 追踪目标达成情况 3、 提醒工作不足者 4、 加强辅导沟通 5、 业务技能训练 6、 营造家的感觉 参加人员:全体员工 时间:17:30——18:00 (根据内容来定) 序 号 流程 时间 负责 人 内容要求 物资 注意事项 1 互道 问好 17 : 30 轮流 主持 人 拥抱、问好、恭喜 每人需带笔记 本参会 2 出勤 17:30— 轮流 应至1」X人,实到X人 签到表 报备 17:32 主持 人 3 战果 汇报 17:32— 17:40 店长 实事求是 当日业绩汇总, 员工汇报,店长 记录 4 喜讯 报导 17:40— 18:00 店长 1、今日成绩2、表扬 5 培训1 或演 练 18:00— 18:30 店长 1、部门需告知的工作 2、需要其他部门配合的工 作 3、技能培训 电脑、投影 白板、白板笔等 根据需要安排, 一般一周最少 一次 6 激励 加油 18:30 店长 1、指导、指示、激励 2、手叠放在一起喊:加油 加油yes

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