部门周例会管理制度.docxVIP

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部门周例会管理制度 1总则 1.1实现有效管理,促进各部门之间的沟通与协调,及时传达公司要求和相关信息;1.2提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度;1.3集思广益,提出改进性及开展性的工作方案;1.4协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配;2参加部门及人员 2.1部门全体员工(因故不能参会员工需认真阅读周会内容,并在周会记录本上 签字确认); 2.2部门经理不得无故不参加,由于特殊原因无法参加时,必须由部门经理提前指 定熟悉本部门事务的代表人员参加; 3会议时间及地点 3.1部门自定时间与地点; 4会议主持 4.1部门经理; 4.2部门经理如果不在,由总经理指定人员; 5会议内

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