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《赋能》读后有感
《赋能》这本书的核心，就是告诉我们，在如今错综复杂的环境下，如何应对不确定性，打造一个更加敏捷的能够迅速应对的团队。通过这本书的阅读，让我更加懂得了领导对于项目管理的作用与意义，也对于项目管理有了更深的了解与体会。
首先，通过阅读这本书，我了解到什么叫做“赋能”？简单来讲，就是领导者让整个团队获得“自行其是”的权力。这是很难做到的，我想到中国古代帝王对于权臣的管理，他们不能将过多的权力给予给权臣，因为担心他们将权力进行联合，然后放大，威胁到帝王的地位。可是，这样做到底对不对？其实，这就是关于“赋能”的问题。将管理国家当做是一个巨大的项目，帝王是项目的领导者，权臣是工作人员，领
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