个人发展计划IDP.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
个人发展计划IDP 姓名 部门 岗位 直接上级 个人发展方向 □管理路线 □专业路线:请写出具体业务系统 计划培养模式 填表说明 1.培养模式可以是多种类型的组合 2.采用多种培养模式时,请于下表详细填写培养规划 3.填写指标时,请遵循SMART原则(S-specific具体、明确的 M-measurable可测量的、可衡量的 A-attainable可实现的、可达到的 R-relevant相关联的 T-time based有时限的) 年度计划 学习与行动计划 (请列出为了实现上述目标所采取的行动计划) 目标达成 KPI目标 (不少于3个) 知识技能 (请列出需要培养的技能与知识) 学习与行动计划内容 (计划请细致具体) 现状 计划起止时间 所需资源/支持 完成情况 评价 超出预期 达到预期 未达到 预期 岗位轮换 序号 开始时间 结束时间 轮换岗位 所属部门 所处部门主管 轮岗目的 考核指标-KPI (指标--目标值) 指标完成情况 (可附表体现) 1 2 3 授权代理 序号 开始时间 结束时间 代理岗位 授权内容 预期成效 效果 1 2 3 项目管理 序号 开始时间 结束时间 担任角色 项目概述 预期成效 效果 1 2 3 培训 序号 培训时间 培训内容 培训形式(请打钩或备注说明) 考核方式(请打钩或备注说明) 领导传帮带 外训 内训 视频自修 其他 书面考试 课程转授 项目改善 心得报告 其他 1 2 3 阶段性评语(半年) 上级评语: 签名: 日期: HR评语: 签名: 日期: 总结评语(一年) 上级评语: 签名: 日期: HR评语: 签名: 日期:

文档评论(0)

158****0448 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档