番茄红素市场推广方案.ppt

存在的威胁 迪盛国际实业有限公司 第十七页，共三十九页。 营销组合: 迪盛国际实业有限公司 第十八页，共三十九页。 新疆市场开发 迪盛国际实业有限公司 第十九页，共三十九页。 内地市场开发计划 迪盛国际实业有限公司 北京 上海 广州 杭州 西安 重庆 第二十页，共三十九页。 番茄红素市场发展的几个阶段 迪盛国际实业有限公司 第二十一页，共三十九页。 序号序号序号近期工作行程安排 序号 工作安排 时间 备注 1 正式报到，并办理相关入职手续，了解产品及企业信息。广告公司沟通联系，安排时间进行面对面沟通，以便落实产品包装设计及相关宣传物料的设计。 4.1 星期一 入职 2 与新疆头羊广告，金山峰广告及凌空创想广告公司进行面对面沟通，说明了我们的需求及标准，向其介绍了我们目前的企业及产品现状，及未来的定位及发展目标。十五天后提交竞标案。 4.2 星期二 外联、企划宣传 3 和邓惠经理及刘总沟通近期工作方向及具体工作计划。为后续的发展及工作方向提供导向。 4.3 星期三 内部沟通 4 落实去广州调研的相关事项并进行相关准备，与广告公司沟通确认进度。 4.7 星期日 日常 5 了解保健品市场的前端咨询及相关厂家的营销模式及渠道。 4.8 星期一 调研 6 与广告公司沟通，跟进提案进度，提供信息服务，以便各广告公司能够更准确的掌握公司意图。 4.9 星期二 外联沟通 7 搜集相关同类产品的规格及价格定位，以便对后续产品定价。 4.10 星期三 调研 8 与市区相关客户进行意向沟通，了解客户需求洽谈合作意向。 4.11 星期四 市场拓展 9 召集广告公司进行方案陈述。 4.12 星期五 外联 10 整理广告公司提案，分析各广告公司优势，挑选，确定合作伙伴及服务费用。 4.15 星期一 外联 11 确定广告公司合作事项，商定相关直接联系人。 4.16 星期二 内部沟通 12 广告公司提供工作计划及进度表并明确对接负责人跟进广告公司工作进度，确认广告片，宣传册的设计完稿时间。 4.17星期三 外联 13 确定相关产品价格及利润区间，制定价格单，准备对外报价。 4.18 星期四 阶段性工作 14 搜集与番茄红素相关的销售代理合同文本及潜在销售渠道的客户信息资料并整理。 4.19 星期五 阶段性工作 15 跟进广告公司工作进展，并及时汇报，提出相关意见。 4.22 星期一 阶段性工作 16 与领导沟通确定部门及渠道架构，并进行相关储备人才招募。 4.23 星期二 内部沟通 17 潜在销售渠道的客户前端沟通，了解客户需求及相关市场意见，以便完善营销方案的制定。 4.24 星期三 阶段性工作 第二十二页，共三十九页。 近期工作行程安排 序号 工作安排 时间 备注 18 沟通制定价格相关公式，确定相关渠道价格区间。 4.25 星期四 政策性工作 19 对近期工作进行总结，并针对四月工作进度做好五月工作计划。 4.26 星期五 阶段性总结 20 向主管领导汇报四月工作总结及五月工作计划。 4.29 星期一 内部沟通 21 确认广告公司工作进度，落实相关资料的设计情况并组织召开沟通会。 4.30 星期二 外联 第二十三页，共三十九页。 寻找合作伙伴 迪盛国际实业有限公司 第二十四页，共三十九页。 新疆金山峰广告装饰工程有限公司（以下简称JSF）成立于2000年6月26日，位于乌鲁木齐高新北区工业园蓝天路861号。公司现拥有办公面积2200平方米，拥有近50人高素质的员工队伍。是一家集市场调研、产品形象策划、创意设计、影视后期制作、工程装修装饰、终端活动执行、广告代理发布于一体的综合性广告公司。致力于建立品牌和广告产品工具箱，通过整合企划和广告产品，服务本土客户走向全国和投资本土高成长性企业。 公司致力于向专业化、规模化的方向发展，软硬件实力已基本符合国家一级广告企业水平。公司在今年业务规划及影响力不断扩大同时，将逐步形成以媒介运作、品牌建设推广、终端活动、影视制作等各项业务的专业性、工具箱式发展模式，业务范围不断向省外、地州双线发展。针对新疆旅游文化产业，公司在今后的业务发展方向上，也将调整为重点关注项目，加大经济及人力物力的投入。公司充分利用自身媒体资源及策划力量优势，创新型提出新新疆、新力量新疆小微企业联盟，以扶持新疆本土微小企业能走出新疆，走向世界！ 公司简介 第二十五页，共三十九页。 头羊智业广告有限公司 新疆本土成立最早的广告公司之一。 诞生于1995年，2002年确立综合品牌服务商定位，已成长为本土少数能够提供全面整合品牌服务的广告机构 。头羊智业