国美电器盈利能力分析.docxVIP

PAGE PAGE 12 摘 要 近年来，家电行业的竞争愈加激烈。身为传统家电制造业的国美电器，近几年的盈利情况不佳，这就要求公司管理者要随时关注自身的经营状况，通过财务分析来辨识企业的优缺点，发现问题并及时调整。 本文是以国美电器为对象展开的，运用比较分析、比率分析、杜邦分析等方法分析国美电器公司的盈利能力，找出该公司盈利能力不高/下降的原因，并提出能够提升公司盈利能力的对策。分析该公司收入、成本、利润；再分析该公司近几年一直处于增收不增利的状态。紧接着又根据净资产收益率、销售净利率、总资产周转率、权益乘数等指标并与同行业国美电器比较，找出多元化战略决策的失误、巨额的营销费用、产品缺乏核心的竞争力、品牌美誉度不强等是其盈利能力低下的影响因素，据此建议该公司合理发展多元化、提高成本费用的管控能力、持续提升产品的竞争力、重视人的价值等，希望能够为国美电器提供一定的帮助。 关键词：盈利能力；会计管理；杜邦分析 引言 近年来，家电行业的竞争愈加激烈。身为传统家电制造业的国美电器，近几年的盈利情况不佳，这就要求公司管理者要随时关注自身的经营状况，通过财务分析来辨识企业的优缺点，发现问题并及时调整。 第1章 国美电公司器简介 国美电器简介 国美电器成立于1958年，总部位于四川省绵阳，经过了60多年的发展，从行业到彩电的发展以及电子信息的多元化发展使它已经成为一个高度集成的跨国公司集团，致力于电子产品生产的发展，并且正在向具有全球竞争性的信息家电内容与服务提供商前进。2019年国美电器的品牌价值达到了1572.89亿元，在中国电子百强企业中排名排到第七，在中国制造业500强中排名第53位。 多年来，国美电器一直坚持的是以用户为中心，以市场为其导向，加强技术创新，加强内部管理，沿情报，网络和协作的方向建设强大的物联网产业体系，不断提高企业的综合竞争力，逐步将长虹打造成为全球知名企业。 国美电器发展现状 国美电器近几年都是增收不增利。该公司在2018年的营业收入为833.85亿元，相比上一年增长了6.68%，净利润是3.23亿元，同比下滑了8.56%。2019年实现营业收入887.93亿元，同比增长6.49%，实现了净利润0.61亿元，同比下滑81.26%。 这些年，国美电器一直尝试着能够在多个领域里扩展其业务，国美电器所涉及的业务领域不仅包括了家电甚至还涉及到了手机、机顶盒、影音、房地产、厨卫等领域。尽管其业务实现了多元化，但也存在着很多缺陷并没有给公司带来更多的利润。 第2章 国美电器盈利能力分析 根据国美电器财务数据，分析其盈利能力如下： 国美电器财务状况分析 收入状况分析 营业收入作为取得利润的根本是不能不重点关注的，如果营业收入不增加那么利润就难以持续稳定增长。营业收入是企业进行主要的经营活动所获得的收入，即企业销售产品或提供劳务所产生的有关收益的收入，是损益表中的重要的指标。营业收入可以评估过去并预测未来。它是一个综合评估指标，根据对过去营业收入的评估，判断企业是否应在将来扩大生产力。营业收入也是衡量企业获利能力的直观指标。总营业收入的水平代表了企业的盈利能力，因此，在分析国美电器的财务状况时，对营业收入的统计意义重大。 国美电器的营业收入状况如表4-1所示： 表4-1 国美电器2015-2019营业收入增长情况（亿元） 年份 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 营业收入 648.48 671.75 776.32 833.85 887.93 同比增长 8.77% 3.59% 15.57% 6.68% 6.49% 由表4-1可知，国美电器近五年来营业收入一直呈上升趋势。其中在2017年，其增幅最大，2017年较2016年增长了15.57%，主要是因为在2017年空调营业收入约为70.05 亿元，比上年增长了68.47%，盈利能力得以大幅提升。尽管营业收入一直处于增长态势，但由于未考虑成本控制，因此无法准确反映公司的盈利能力。如果公司成本的增长率超过其营业收入的增长率，则该公司的利润在下降，因此在评估公司的盈利能力时，必须将收入和支出相结合。 成本状况分析 为了提供相应的日常活动，例如劳务和商品，公司需要支付的成本就是所谓的运营成本。通过具体分析运营成本的增减，可以找到有效去降低其运营的成本的方法，充分挖掘其内部的潜能来降低运营成本，从而改善成本管理和经济效益。 国美电器营业成本状况如表4-2所示： 表4-2 国美电器2015-2019营业成本增减情况（亿元） 年份 2015 2016 2017 2018 2019 营业成本 562.53 575.85 677.02 729.86 785.69 同比增长 10.46% 2.36% 17.57% 7.12% 7.65% 由上表可知，该公司的营业成本不断的