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工民建工程施工管理现状及应对措施(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:工民建工程施工管理现状及应对措施 2
1、当前我国工民建施工管理的现状 2
1.1缺乏安全意识 2
1.2施工管理人员综合素养较低 3
1.3施工管理不到位 3
2加强工民建施工管理的措施 4
2.1强化安全意识 4
2.2提高工作人员的职业素养 4
2.4提高工程施工管理的质量 5
3结束语 6
文2:工民建工程施工管理现状及应对措施 6
1工民建工程施工管理现状 6
1.1现场施工管理体系不够完善 6
1.2對安全管理重视程度不足 7
1.3施工工艺规范性较差 7
2工民建工程施工管理应对措施 7
2.1工程质量保证体系 7
2.2加强对工民建工程中的安全管理 8
2.3做好施工技术管理 8
2.4做好施工材料管理 9
2.5合理制定现场施工计划 9
2.6注重对施工进度的控制 9
结束语 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
工民建工程施工管理现状及应对措施(建筑设计及理论论文资料)
文1:工民建工程施工管理现状及应对措施
前言
随着我国的经济水平在不断的发展,建筑工程的数量也在不断的增加。为了在提升施工企业的施工技术水平和管理水平,施工企业就业在施工管理中应用科学的方法进行管理,并建立完善管理体系和制度,对施工进行严格控制。
1、当前我国工民建施工管理的现状
1.1缺乏安全意识
安全问题一直是施工中的关键问题,一直受到各方的关注。尤其是在施工现场的管理中,安全问题更加重要,因为其影响着整个工程的施工进度。但是当前的施工管理中普遍存在施工安全管理的问题,一方面是因为施工人员的安全意识不高;
另一方面是施工管理方没有在安全管理方面给予足够的重视,从而致使施工人员没有做好安全准备,施工中没有按照施工安全标准的要求去做,甚至有些施工单位为了追求利益,在安全设备上做的不够,进而造成安全风险加大。
1.2施工管理人员综合素养较低
当前建筑行业的快速发展为工民建带来了一系列的机遇,由于大多数施工单位一味地重视经济效益,导致施工管理并未受到重视。从目前工民建企业施工管理人员的现状来看,大部分的管理人员并非专业人士,理论知识不足,实践经验缺乏,综合素养整体偏低。更有甚者,部分施工单位为了节约成本采用零散工负责施工的管理工作。
专业知识的缺乏会导致管理工作不够完善,存在一系列的漏洞,不仅会引起项目进度的延误,还会为施工管理带来安全隐患,进而影响施工质量的监督。
1.3施工管理不到位
工民建工程施工管理不到位主要表现在:一是施工材料管理的存在问题,二是施工时间安排不合理。工民建工程施工现场的人员众多,施工现场比较混乱,多种施工人员在一起,所以做好现场管理也比较困难。在管理中如果现场管理中出现很小的错误,都可能给施工带来严重的影响。
此外,在工民建工程的施工中还存在施工时间安排不合理的问题,因为施工中有很多项目的施工时间要错开,如果没有合理的安排好施工时间,必然会导致施工现场各个施工项目的冲突,进而导致人力的浪费。工民建工程施工中材料的管理也非常重要,材料管理不好,施工就很难顺利进行。
然而在工民建工程施工中,因为材料数量多而且复杂,所以管理起来也非常难。为此,很多工民建工程中都安排了专门的管理人员,但是这些人员的素质参差不起,严重影响了材料管理的质量。这给工程施工带来了很多问题。
2加强工民建施工管理的措施
2.1强化安全意识
安全生产是保障工民建长远发展的首要前提。工民建行业存在较高的风险性,施工安全直接影响着施工质量、项目进度以及施工人员的生命安全,因此,加强安全意识是十分必要的。首先,施工单位应向管理层人员普及安全施工的重要性,使其树立“关爱生命,安全第一”的正确工作理念,时刻坚持以人为本,为安全管理工作的开展提供强有力的支撑和物质援助。
其次,从思想上提高施工人员的安全意识,加强其安全知识教育,如在施工现场需设置安全警示牌等。培养其施工时操作的规范性,提高施工人员的安全防范能力,力争将工民建施工过程中的事故发生率降到最低,减少人员的伤亡。同时施工单位应当为施工人员办理相应的意外伤害保险,保障员工的切身利益。
最后,成立专门的安全管理小组,使安全管理工作更加的科学化和合理化,加强监督和指导,提高施工管理的效率,使相关安全保障制度得以
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