工民建工程施工管理现状及应对措施(建筑设计及理论论文资料).docVIP

工民建工程施工管理现状及应对措施(建筑设计及理论论文资料).doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工民建工程施工管理现状及应对措施(建筑设计及理论论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“建筑或环境”中“桩基础”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5516字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:工民建工程施工管理现状及应对措施 2 1、当前我国工民建施工管理的现状 2 1.1缺乏安全意识 2 1.2施工管理人员综合素养较低 3 1.3施工管理不到位 3 2加强工民建施工管理的措施 4 2.1强化安全意识 4 2.2提高工作人员的职业素养 4 2.4提高工程施工管理的质量 5 3结束语 6 文2:工民建工程施工管理现状及应对措施 6 1工民建工程施工管理现状 6 1.1现场施工管理体系不够完善 6 1.2對安全管理重视程度不足 7 1.3施工工艺规范性较差 7 2工民建工程施工管理应对措施 7 2.1工程质量保证体系 7 2.2加强对工民建工程中的安全管理 8 2.3做好施工技术管理 8 2.4做好施工材料管理 9 2.5合理制定现场施工计划 9 2.6注重对施工进度的控制 9 结束语 10 参考文摘引言: 10 原创性声明(模板) 11 正文 工民建工程施工管理现状及应对措施(建筑设计及理论论文资料) 文1:工民建工程施工管理现状及应对措施 前言 随着我国的经济水平在不断的发展,建筑工程的数量也在不断的增加。为了在提升施工企业的施工技术水平和管理水平,施工企业就业在施工管理中应用科学的方法进行管理,并建立完善管理体系和制度,对施工进行严格控制。 1、当前我国工民建施工管理的现状 1.1缺乏安全意识 安全问题一直是施工中的关键问题,一直受到各方的关注。尤其是在施工现场的管理中,安全问题更加重要,因为其影响着整个工程的施工进度。但是当前的施工管理中普遍存在施工安全管理的问题,一方面是因为施工人员的安全意识不高; 另一方面是施工管理方没有在安全管理方面给予足够的重视,从而致使施工人员没有做好安全准备,施工中没有按照施工安全标准的要求去做,甚至有些施工单位为了追求利益,在安全设备上做的不够,进而造成安全风险加大。 1.2施工管理人员综合素养较低 当前建筑行业的快速发展为工民建带来了一系列的机遇,由于大多数施工单位一味地重视经济效益,导致施工管理并未受到重视。从目前工民建企业施工管理人员的现状来看,大部分的管理人员并非专业人士,理论知识不足,实践经验缺乏,综合素养整体偏低。更有甚者,部分施工单位为了节约成本采用零散工负责施工的管理工作。 专业知识的缺乏会导致管理工作不够完善,存在一系列的漏洞,不仅会引起项目进度的延误,还会为施工管理带来安全隐患,进而影响施工质量的监督。 1.3施工管理不到位 工民建工程施工管理不到位主要表现在:一是施工材料管理的存在问题,二是施工时间安排不合理。工民建工程施工现场的人员众多,施工现场比较混乱,多种施工人员在一起,所以做好现场管理也比较困难。在管理中如果现场管理中出现很小的错误,都可能给施工带来严重的影响。 此外,在工民建工程的施工中还存在施工时间安排不合理的问题,因为施工中有很多项目的施工时间要错开,如果没有合理的安排好施工时间,必然会导致施工现场各个施工项目的冲突,进而导致人力的浪费。工民建工程施工中材料的管理也非常重要,材料管理不好,施工就很难顺利进行。 然而在工民建工程施工中,因为材料数量多而且复杂,所以管理起来也非常难。为此,很多工民建工程中都安排了专门的管理人员,但是这些人员的素质参差不起,严重影响了材料管理的质量。这给工程施工带来了很多问题。 2加强工民建施工管理的措施 2.1强化安全意识 安全生产是保障工民建长远发展的首要前提。工民建行业存在较高的风险性,施工安全直接影响着施工质量、项目进度以及施工人员的生命安全,因此,加强安全意识是十分必要的。首先,施工单位应向管理层人员普及安全施工的重要性,使其树立“关爱生命,安全第一”的正确工作理念,时刻坚持以人为本,为安全管理工作的开展提供强有力的支撑和物质援助。 其次,从思想上提高施工人员的安全意识,加强其安全知识教育,如在施工现场需设置安全警示牌等。培养其施工时操作的规范性,提高施工人员的安全防范能力,力争将工民建施工过程中的事故发生率降到最低,减少人员的伤亡。同时施工单位应当为施工人员办理相应的意外伤害保险,保障员工的切身利益。 最后,成立专门的安全管理小组,使安全管理工作更加的科学化和合理化,加强监督和指导,提高施工管理的效率,使相关安全保障制度得以

您可能关注的文档

文档评论(0)

行业资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档