机电设备安装工程项目管理初探(建筑设计及理论论文资料).docVIP

机电设备安装工程项目管理初探(建筑设计及理论论文资料).doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机电设备安装工程项目管理初探(建筑设计及理论论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“建筑或环境”中“电气安装工程”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5735字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:机电设备安装工程项目管理初探 2 一、机电设备安装工程项目特点 2 1.1施工周期长 2 1.2施工范围广 2 1.3技术要求高。 3 1.4协调部门多 3 1.5质量验收严 3 二、机电设备安装工程项目管理内容 3 2.1全面性合同管理 3 2.2精确性成本管理 4 2.3增强技术管理科学性 4 2.4保持质量管理严谨性 4 2.5提升安全管理规范性 5 三、提升机电设备安装工程项目管理质量的有效措施 5 3.1强化项目相关人员培训力度 5 3.2项目安装过程严格监督 5 3.3持续提高机电设备安装技术 6 文2:机电设备安装工程项目管理探究 6 一、机电设施安装工程的管理要点 7 1.深入领会设计文件的具体要求 7 2.加强关注施工图纸的会审 7 3.加强施工现场的巡察 7 二、机电设备安装工程项目管理的内涵 8 1.质量管理 8 2.成本管理 8 3.进度管理 9 4.安全管理 9 5.设备管理 10 6.财务管理 10 三、結束语 10 参考文摘引言: 11 原创性声明(模板) 11 正文 机电设备安装工程项目管理初探(建筑设计及理论论文资料) 文1:机电设备安装工程项目管理初探 一、机电设备安装工程项目特点 1.1施工周期长 机电设备安装工程实际施工周期较长,这已成为建筑工程项目共性问题,尤其机电设备安装作业阶段,工作人员依据工程设计要求筛选合适的机电设备,执行采购及安装程序,然后调试及运行各种已安装机电设备,当机电设备保持基本运行状态后,便可对于相关工程进行竣工验收,上述环节具体执行过程均需消耗大量时间,这样导致整体施工周期长。 1.2施工范围广 机电设备安装工程涉及施工种类较多,具体包括机械设备工程、电气工程、自动化工程、环保工程等,这些施工种类专业性较强,均需要各种专业施工操作人员配合。同时机电设备安装工程项目应用范围具有一定差异性,机电设备安装应用范围包括消防、自动化控制、排水、供暖、电气、通风等诸多方面,因此机电设备安装实际施工范围相对较广。 1.3技术要求高。 当前工程项目建设过程中,工程项目建设技术难度明显增加,尤其机电设备已成为工程项目建设关键环节,其施工难度增加幅度较为明显。因此基于当前大众对于工程项目需求不断增多的前提下,机电设备安装精准度重要性日益凸显,其对于机电设备安装工程技术要求日趋严格。 1.4协调部门多 机电设备安装内容及专业内容多,工种复杂性及资源多样性尤为突出,因此实际机电设备安装作业,便需各个部门之间加强彼此之间协调沟通,这样才可有效确保机电设备安装工作质量。 1.5质量验收严 机电设备作为工程项目建设关键性环节之一,其安装质量与建筑工程项目质量存在明显关联性,并对于建筑工程后续使用产生一定不良影响,所以应重点做好机电设备安装工程质量验收工作。实际验收阶段,工作人员应重点开展机电设备质量评估工作,尤其检测机电设备安装规范性,以及其是否达到工程建设项目要求。 二、机电设备安装工程项目管理内容 2.1全面性合同管理 全面性合同管理作为机电设备安装工程项目管理重要工作内容,确保合同管理全面、细致,其可明显提升机电设备安装工作的有效性。工作人员应重点确保合同内容全面性以及合理性,假设由于项目管理人员疏忽导致合同疏漏,其会对于施工企业产生各种不利影响,通常合理管理内容具体包括实物工程量、选用设备类型和数量、施工质量和工期目标等方面。 2.2精确性成本管理 工程项目施工过程中,成本管理在一定程度上影响施工企业整体经济效益,所以具体项目管理过程中,工作人员应确保成本管理工作质量,尤其实现成本管理合理性、精确性和有效性。 项目管理部门应依据工程实际情况构建全面、完善性成本管理及控制体系,编写合适的科学合理的成本计划,基于确保机电设备安装工作质量的基础上,适当减少各种安装成本,从而有效提升整体施工经济效益及社会效益。 2.3增强技术管理科学性 机电设备安装作业阶段,相关技术应用科学性及合理性可在一定程度上影响机电设备安装质量,当前各种先进技术应用日益广泛,基于提升机电设备安装工作质量的目的,工作人员应当格外注重各种新技术、新工艺在机电设备安装方面应用,进而有效提升机电设备安装

文档评论(0)

行业资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档