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Z公司研发工程师绩效考核体系优化研究 一、绪论 研究背景 　　绩效考核是人力资源管理体系的重要环节，首先，绩效考核有助于企业战略目标的实现，促进企业成长，通过企业战略目标的分解，使每个部门和员工都对公司的经营目标负责，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。其次，绩效考核可作为评薪定级的根据，有效激励人员。再次，绩效考核有助于企业培养并且留住人才。科学合理的员工绩效考核制度能将员工的工作活动和组织目标联系起来，将企业员工个人绩效、团队绩效、部门绩效整合到企业的整体绩效中来，实现企业发展战略目标，提高企业竞争力。 　　在如今的知识型时代，知识资本发挥着越来越重要的作用，可以为社会创造出更多的价值。因