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煤矿班组建设制度 篇一：煤矿班组管理制度汇总 班组安全建设 2013 年编制 目录 1.班前班后会议制度 1 2.班组长随班工作制度 1 3.安全质量标准化管理制度 1 4.隐患排查、治理制度 2 5.班组和各岗位安全评估制度 3 6.事故报告及处理程序 -3 7.事故分析处理制度 -4 8.安全检查与奖罚制度 4 9.班组学习培训制度 4 10.岗位练兵技能竞赛制度 5 11.交接班制度 6 12.现场安全文明生产管理制度 6 13.安全举报制度 7 14.员工安全权益维护制度 7 15.安全绩效考核制度 8 1 16.交接班工程质量师带徒培训制度 9 17.推.行手指口述安全法确认法 11 18.区队工会和班组工会组织机构 16 19..安全安全奖罚制度 16 20.班组班务公开制度 17 21.安全承诺制度 18 22.班组民主管理制度 19 23.三不生 产四不开工制度 -21 24.班组建设总体规划、目标、保障措施 23 25.班组建制和班组定员标准 25 26.班组长的选聘使用培养制度 27 27.考核激励约束机制 28 28.班组长绩效考核制度 30 29.班组合理化建议和创新激励机制 31 30.人人都是班组长实施方案、推行措施 32 31.人人都是班组长班组管理模式 39 32.学习推广白国周班组管理法经验情况 44 33..学习推广神华宁煤班组管理法情况 48 34. 以下相关附件 50 35.班组长绩效考核表 36 ．“人人都是班组长”班组轮流管理体系活动进展跟 2 踪表 37.应急救援知识学习记录表 38.应急救援知识试卷及成绩 39.班组学习记录 40 ．“六个三”白囯周班组管理学习记录表 41.神化宁煤集团“四五六”班组学习记录表 42.防突队合理化建议 43.防突队隐患排查台帐 44.班组作业现场应急处方案 45.班组事故应急预案及演练 46.作业标准 47.防突安全管理制度 48. 岗位安全生产责任制及操作规程 49.综合防尘管理制度 班前班后会议制度 全生产。 1、上班前按规定的时间对职工进行安全文化培训。在 安全生产中，为了确保安全，在矿职工中树立安全文化，提 高技术水平，确保安 2 、培训内容应符合当班在生产中的安全工作，加强警 示提示，应对职工弄通思想上的安全，促进文明安全生产。 3 、班组长在对职工培训时要认真搞好记录，记录要详 3 细，不得乱记 和不记。 4 、培训以安全法律法规和本矿的实际制度及作业规程 为准。 5 、培训讲解矿井的采掘工程平面图和通风系统图及避 灾路线图。 6、下班后要对该班的安全工作进行总结评比。 班组长随班工作制度 1、班组长在随班工作中，必须坚持“安全第一，预防 为主”的方针，认真贯彻执行国家安全生产有关规定、标准 和本企业的各项安全生产规章制度，随时随地检查和督促本 班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度， 对本班组的安全生产工作负责，对工人的安全负责。 2 、班组长在随班中，必须切实加强对本班组安全工作 的领导，在计划、布置、检查、总结、考核生产的同时，计 划、布置、检查、总结、考核安全工作。 3 、班组长在随班工作中，要强化自身安全意识，在实 际工作中做到本人无违章、无事故，给职工当好表率，才能 带领本班职工安全生产。 4 、班组长在工作中要把好接班安全检查环节。每班接 班后，对工作区域进行一次全面的安全检查，切实做到预防、 预测、预控不留隐患，发现隐患及时进行处理、汇报，做到 不安全不生产。 4 5 、班组长是班组现场生产的直接指挥者，是班组安全 生产的第一责任人，加强本班组的安全管理，对本班组人员 在生产过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行 负责