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强企业看板管理图集.ppt

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* 9.电脑线、网线、电话线有序的固定放置; 10.桌下不得堆积杂物。 11.外衣手袋:请置第三抽屉内或水吧柜中,严禁 随意放 在办公桌椅上。 12.报刊:阅完后必须上报架,或放入办公桌内; 13.文件、资料管理整顿。 第五十二页,共八十五页。 * 墙面 ◎环境美化工程:自己采用废料制作 第五十三页,共八十五页。 * 平面布置看板 看板 第五十四页,共八十五页。 * 生产管理看板 看板 第五十五页,共八十五页。 * 流程揭示 看板 第五十六页,共八十五页。 * 不良品状态标识 看板 第五十七页,共八十五页。 * 材料箱物料摆放标准指引 看板 第五十八页,共八十五页。 * 元器件基础知识揭示 看板 第五十九页,共八十五页。 * 改善活动 ◎营造浓厚的改善氛围:自主制作 看板 第六十页,共八十五页。 * TPM推进活动 ◎TPM园地成为展示员工风貌和企业文化和形象的阵地 看板 第六十一页,共八十五页。 * 检查时拍照并指出问题 第六十二页,共八十五页。 * 对问题进行跟进 第六十三页,共八十五页。 * 管理看板的设计 1. 制作管理看板,内容包括:部门介绍、组织结构图、年度方针战略、年度目标、每月计划,车间计划每月要更新,如图所示。 2. 规格:长2000mm×宽1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。 第六十四页,共八十五页。 * 主要指标管理看板 1. 制作管理看板,内容包括:P、Q、C、D、S、M等管理指标,如图所示,以月别推移的形式展示。 2. 规格:长2000mm×1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。 第六十五页,共八十五页。 * 改善提案管理看板 1. 制作管理看板,内容包括:每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例,每月公布一次,如图所示。 2. 规格:长2000mm×宽1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。 第六十六页,共八十五页。 * 优秀员工看板 1. 制作管理看板,内容包括:每月的优秀员工的肖像照片和事迹,每月评选一次,如图所示。 2. 规格:长2000mm×宽1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。 第六十七页,共八十五页。 * 指示表 温度计 压力表 第二十页,共八十五页。 * 阀门 常开 至2F 常开 至3F 常闭 至5F 常开 至4F 开 闭 ? 第二十一页,共八十五页。 * 点检标识 点检通道设置和点检点指示 点检表及点检 ◎点检通道、点检点和点检顺序指示 ◎点检表及点检部位设置 第二十二页,共八十五页。 * 水管标记 进水 进水 出水 出水 第二十三页,共八十五页。 * 注意管线颜色 不同颜色的管线 第二十四页,共八十五页。 * 一般工具的标示 1. 制作工具陈列柜,并在存放工具位置上画上它的形状(形迹管理)。 2. 在工具箱的右侧贴附工具清单,并标明使用者(即管理者)。 3. 在每个工具的位置上贴标签,规格:长70mm×宽20mm,标签样式如下。 第二十五页,共八十五页。 * 定位(3) 要点: ①分成地点与号码表示; ②号码表示又可分为数日表示和号码表示; ③数日表示可用A、B、C、字母或数字1、2、3来 ④号码最好用数字来表示 ⑤号码表示由1、2、3依序下去 ⑥物料架上绝对不放东西 ? 第二十六页,共八十五页。 * 场所表示法(定位) 1 2 1 2 3 A 1 1 2 3 B 号码表示 A31 数目 第二十七页,共八十五页。 * 定量 其库存品可否一看就知道有多少数量?不能“大概……这么多吧!”而要清楚地知道。 要点: ? ①限制放置场所或物料架的大小 ②明示最大库存量和最小库存量 ③标签比数字好 ④使数量一看就可知道 最大( ) 定货点( ) 最小( ) 60 15 最大库存红色 空纲点 绿色 最小库存 黄色 第二十八页,共八十五页。 * 定品 要点: 你知道放在那儿的东西是什么吗? ①物品名表示 ②架料架名表示 ③使物品名表示可以拆御的话就可以有看板的机能 ④使物料架可以简单地

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