建筑工程施工质量成本和进度管理控制策（建筑设计及理论论文资料）.doc

建筑工程施工质量成本和进度管理控制策（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5062字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程施工质量成本和进度管理控制策 2 1影响建筑工程施工质量的主要因素 2 1.1工程项目的建筑材料 2 1.2工程项目的施工人员 2 2加强工程质量和进度控制的措施 3 2.1工程进度的控制 3 2.2施工过程中的质量控制 3 2.3成本控制 4 文2：试论建筑工程施工质量与监督管理 5 一、建筑工程施工质量的管理 5 1.1施工项目质量管理的原则 6 1.2施工项目质量管理的因素 7 1.3施工项目质量管理的重点 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程施工质量成本和进度管理控制策（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程施工质量成本和进度管理控制策 引言 社会和经济的快速发展为建筑业的发展创造了更大的空间。近些年来，建筑业已经成为了我国国民经济发展的支柱性产业。但是，由于建筑工程施工管理水平的提升速度无法与当前建筑市场的发展速度相适应所以导致了建筑工程施工质量存在不同程度的缺陷，这对于建筑业的持续发展也造成了一定的阻碍[1]。建筑工程施工管理是一项长期的、复杂的系统，其往往会涉及到建筑工程施工的各个环节和领域。因此，必须要充分重视建筑工程施工管理的有效性，才能促进建筑工程施工质量的不断提升，从而促进建筑业持续、稳定的发展。 1影响建筑工程施工质量的主要因素 1.1工程项目的建筑材料 建筑工程项目所使用材料的质量是影响建筑工程项目施工质量的内在因素。建筑材料主要指的是因建筑工程项目所需而进入建筑场地并损耗掉的各种原材料，这其中包括包括木材、钢筋、水泥、砖、砂、石灰、石、特种材料、装饰材料、机电设备等。 1.2工程项目的施工人员 在一项建筑工程中，影响建筑工程项目施工质量最关键的因素是人。建筑工程项目的施工人员包括建筑工程项目的指挥者、组织者、操作者。工程项目的任何一个施工人员都有可能直接或者间接影响建筑工程的施工质量。因此，提高建筑工程项目施工人员的整体业务素质才是保证建筑工程项目施工质量的关键所在，施工人员具有了较强的综合素质和专业技能才能确保工程项目的施工质量。 2加强工程质量和进度控制的措施 2.1工程进度的控制 工程进度的控制具有长期性和复杂性，只有对它进行多方位、全过程的管理，才能取得良好的效果。加强施工进度的控制主要可以从以下几点着手：一，对工程进度进行合理规划，项目部在满足工程总进度要求的基础上，给每个子工程的施工进度制定月计划和周计划，并严格要求其按期完成；二，定期对实际工程进度进行检查，如果与计划进度不一致，要找出原因，及时解决；三，在施工过程中，对各个方面的进度在时间上和空间上进行协调，如果存在延期问题，要制定赶工计划，及时赶工；四，加强工程进度控制意识，每一位参与了这个工程建设的人员都应该具有进度控制意识，包括管理者、设计者、施工者等，在竞争激烈的建筑行业，进度会对工程的整个经济效益产生重要的影响；五，在开工前，做好各项准备工作，施工准备是工程建设的重要组成部分，它包括人员准备、现场准备、相关分支机构的建立、工作的部署、材料的储备等，很多单位为了抓紧时间开工，在这些方面没有做好相关的准备工作，结果施工中出现人手不够、材料不足、无人管理等现象，反而耽误了工期；六，建立多级进度的控制体系，所谓多级进度控制体系就是指由施工组、监督组、设计组、业主等共同对工程进度进行检控，如果发现进度延后，就及时召集各相关方商讨，并拿出解决方案，从而确保整个建设项目如期完成。 2.2施工过程中的质量控制 在进行实际建设时，施工企业需要在材料、设备、生产工艺等若干方面强化质量管控，确保技术交底、监督有力，并使全体工程人员都对工程项目的目标、方案、标准等有着深入的了解。一般来说，质量问题都产生于施工阶段，因此质量检测部门的工作人员必须对施工过程密切监督，强化跟踪、巡检流程，确保生产建设活动都符合预先制定的规范和要求，尽可能将质量问题扼杀于摇篮之中，实现工期的缩短和损失的最小化。工程质量的基本单元是工序的质量，在进行施工的过程中，应强化工作交接的二次检查，只有在自我检查、互相检查、专项检查以及验收均合格之后，才能够完成上一工序并进入下一工序。此外，只有认真记录施工过程中的各项数据资料，才能够确保工程项目质量管理工作的顺利开展。 2.3成本控制 施工项目成本是施工企业为完成施工