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水利工程的建设与管理浅述(电力系统及自动化论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:水利工程的建设与管理浅述 2
1水利工程建设管理中存在的问题 2
1.1工程项目立项缺乏科学性 2
1.2工程资金不落实 2
1.3水利工程建成后效益不明显 3
1.4水利工程缺乏健全的管理部门和机构 3
1.5项目建设与实际情况不匹配 3
2水利工程的建设与管理的改善策略 4
2.1做好总体规划 4
2.2加强防洪工程建设,使抗洪能力得到大力提升 4
2.3加强大江大河治理力度,改善水域和周边的生态环境 4
2.4构建健全的水利工程建设与管理制度 5
2.5加强工程施工质量管理与成本控制管理 5
3水利工程建设与管理的效果 5
结束语 6
文2:水利工程建设与管理 6
一、水利工程建设期管理 7
1.施工前质量管理 7
2.施工过程中管理 7
3.施工后的质量管理 8
二、水利工程建设管理存在的具体问题 8
1.水利工程建设管理中的权限与责任不明确 8
2.监理单位缺乏必要的重视 9
3.缺乏完善的法治体制 9
三、解决措施 10
1.严格项目立项和审批程序 10
2.加强工程质量管理 10
四、搞好水利工程建设发挥基础作用 11
参考文摘引言: 13
原创性声明(模板) 13
正文
水利工程的建设与管理浅述(电力系统及自动化论文资料)
文1:水利工程的建设与管理浅述
1水利工程建设管理中存在的问题
1.1工程项目立项缺乏科学性
工程的立项是一项综合性的学科,涉及的知识十分的广泛,立项对项目的成败和企业经济有重要的影响,其目标是在技术可行、经济合理的前提下,项目具有良好的社会、经济和生态效益,项目的立项是比较严格的,但是还是有一些项目没有了解当地的水资源、经济水平、人文等情况就进行盲目的开工,导致的结果是工程的实际效益比较差,影响群众的生产生活。还有就是立项可能会受到行政的干扰,为了政府的业绩,使得工程在设计和施工时只考虑美观性,而没有真正的考虑到实际运行管理中的问题,严重的造成了资金和资源的浪费。
1.2工程资金不落实
在水利工程建设时,由于需要的资金十分的庞大,国家虽然对工程建设下拨资金,但是到地方以后会出现资金使用混乱,甚至是会出现资金的层层剥皮,严重影响水利工程的正常进行,也影响了人民对水利建设的积极性。
1.3水利工程建成后效益不明显
水利工程在使用过程中,需要很大的资金进行维护和保养,但是往往都是工程的维修费用不足,很多水利工程都出现年久失修、险情无法排除等情况,使得水利工程的效益降低,最后出现恶性循环的情况,直至设施的报废。在水利工程建设过程中,只注重了枢纽工程的建设,但对于相应的配套设施不加以重视,使工程的效益严重的降低,对于没有配套设施的水利工程来说,会导致渠道淤积情况严重,大大的浪费了水资源,对于水利工程管理不到位,会使设施的部件出现严重的磨损,但还带病作业,可能会造成严重的安全隐患。
1.4水利工程缺乏健全的管理部门和机构
我国的水利工程管理机构不是十分的完善,有些水利工程的管理部门工作不到位,管理人员缺乏专业管理知识,导致在水利工程管理时没有按照相关的法律法规进行严格的监管,尤其是水利施工管理人员,没有固定的编制,人员不固定,专业知识不强,使得水利工程管理工作没有有效地进行,工程出现问题时,责任无从追究,对社会造成很大的负面影响。
1.5项目建设与实际情况不匹配
项目的建设需要根据相关的设计资料才能进行,但是由于有些规定设计标准偏低,当地经济技术水平低下,导致水利工程建设以后无法满足人们的日常需求,有些设计方案过于陈旧,工艺和要求也无法满足现在的生产生活的需求,还有一些设计只是追求新的技术,而没有考虑到当地的实际情况,工程的投资很大,超出人们的需求量,更超出人们的经济承受范围。
2水利工程的建设与管理的改善策略
2.1做好总体规划
水利工程建设管理一定要有明确的总体规划。进行科学的管理规划是水利工程建设管理、保障工作质量的基础与最核心的内容之一。至于总体规划到底规划些什么,概括起就是对水利工程项目建设设定一个明确的方向。有了明确工作重点才能设定明确的方向,之后才能对一些工程进行下一步合理规划。在对水利工程进行规划时还要考虑到工程周边的生态环境,防止破坏生态环境。做好总体项目的规划,再实施该水利工
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