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土木工程施工管理中存在的问题及对策（教学资料） 文档信息 ： 文档作为关于“中学教育”中“中学课件”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4981字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：土木工程施工管理中存在的问题及对策 2 1土木工程施工管理存在的问题 2 1.1施工流程管理不当影响施工进度 2 1.2施工管理机制不健全 2 1.3施工人员素质有待提升 3 2针对土木工程施工问题的应对对策 3 2.1要高效的管理施工进度 3 2.2要充分落实管理责任制 4 2.3加强土木工程成本管理 4 2.4提升土木工程施工人员综合能力 4 2.5应该重视对工程的质量检测 5 文2：土木工程施工管理中存在的问题及对策 5 1 土木工程施工管理的特征 6 2 土木工程施工管理中存在的问题 6 2.1 缺乏健全的管理体制 6 2.2 施工材料质量不达标 6 2.3 招投标管理不严谨 7 2.4 管理人员的整体素质偏低 7 3 提高土木工程施工管理水平的有效措施 7 3.1 不断完善施工管理体制 8 3.2 重视施工设备材料的管理 8 3.3 有效控制土木工程的施工进程 8 3.4 健全土木工程招标管理制度 9 3.5 提高施工管理人员的整体素养 9 4 结语 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 土木工程施工管理中存在的问题及对策（教学资料） 文1：土木工程施工管理中存在的问题及对策 1土木工程施工管理存在的问题 1.1施工流程管理不当影响施工进度 在施工过程中，施工的进度、质量、分配等对于项目的成败起着关键性的作用。同时，施工进度不但影响着整个工程的质量，也会给施工成本、施工效率等方面带来影响。例如：按照规划的进度完成施工，不但能使企业快速高效的完成项目，还能避免因延长施工进度而导致的人工成本增加、时间增多等。 1.2施工管理机制不健全 监督管理对于一个项目工程施工过程中的技术、设备、人员等具有非常重要的意义，不但能发现施工过程中存在的各种问题，还能采取紧急的解决措施，落实对工程中每一个环节的管理。当然，项目监督管理涉及多个部门，如施工管理、质量管理等。总之，监理所在部门将会对施工过程中的材料、设备、人员方面提出一些有建设性的问题，并由质量管理部门认真听取并进行相关方面的提升与改进。当然了施工过程中的管理部门必须严格检查设备的性能、人员技术的高低等，确保设备与人员均符合施工需求。 1.3施工人员素质有待提升 随着经济的发展，我国的建筑行业在迅速向前的同时，也对土木工程提出了新的期望和要求。同时，在项目的具体施工过程中许多企业由于太过看重自身利益，忽略安全管理对于整个工程的重要作用，在施工过程中缺乏安全性的防护搭建，提升了施工人员的危险系数，更是严重阻碍了整个项目的进行。 2针对土木工程施工问题的应对对策 2.1要高效的管理施工进度 如果能够对土木工程项目的施工进度进行良好的掌控，那么不仅能够节省人力物力财力，还有利于项目按时高质量的完成.而且要是不按照签订合同的要求按时竣工，那么不仅会影响此次土木工程的质量，还会大大的降低施工单位的经济效益。因此，为了避免这种现象的出现，就应该在土木工程项目开工之前建立一个科学、严谨的施工进度方案，而制定的这个方案一定要包括所有的工程项目，并要在每个工程项目下边详细的标明施工的进度时间，这样施工时才能有条不紊的进行。除了要建立施工进度表外，还要签订合同，也就是要跟承包的公司签订施工进度合同，将施工进度做出重点标记，如若出现延期现象，就要按照合同做出应有的经济赔偿。还有为了防止一些承包单位为没有按时完工而找借口，最好在进行招标时就对施工进度做出明确的规定。随着信息时代的到来，土木工程也应紧跟潮流，把信息技术运用到施工进行中，这样不仅能提高工作效率，还能把施工进度置于一个透明的环境中，因此，在土木工程施工过程中，一定要对施工进度进行严格控制。 2.2要充分落实管理责任制 在土木工程施工过程中，要想有效减少人为对其造成的干扰，就要积极实施管理责任制。彻底实施责任制管理土木工程施工，必须严格的管理规章制度，并有明确规定施工人员的行为，只有这样才能真正发挥管理责任制的作用。随着科学技术的进步，经济的发展，使我国的扩张在土木工程项目类型也越来越多样化，而这些在无形中都会给管理增加难度，因此为了改善这种情况，就应该在落实管理责任制时，要对管理层面的工作进行分配，让各单位的工作人员各司其职、互相协作，并能