12、提高预制柱安装效率.docx

提高预制柱安装效率 xxx集团有限公司 江苏淮海科技英才QC小组 第 第 PAGE 1 页 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、工程概况 2 二、QC小组简介 2 三、选题理由 3 四、现状调查 4 五、设定目标 5 六、原因分析 6 七、要因确认 7 八、制定对策 12 九、实施对策 12 十、效果检查 18 十一、巩固措施 20 十二、总结及下一步打算 20 第 第 PAGE 2 页 提高预制柱安装效率 ——江苏淮海科技英才QC小组 一、工程概况 项目位于江苏省徐州市泉山区三环南路以北、滨河路以西，总建筑面积约54036㎡（其中地上46303㎡；地下7733㎡），主要包括A区5#、6#办公楼及地下车库，5#、6#办公楼为二类高层，地下一层为车库，5#楼地上9层，6#楼地上12层，办公楼的绿色建筑等级为二星级，地下车库无人防区域，地上耐火等级为二级，地下车库耐火等级为一级。 5#、6#办公楼采用预制装配整体式框架现浇剪力墙结构，预制部位包括预制柱、叠合梁、叠合楼板（含屋面板）、预制楼梯等，其中5#楼预制装配率为59.74%，6#楼预制装配率56.27% 。工期总日历天数为680日历天。 装配式整体预应力板、柱结构是采用预制的钢筋混凝土楼板和柱，在工厂预制，钢筋连接方便，抗震性能好，体系化程度高，建安成本造价低；作为主要的受力构件,通过整体张拉预应力钢筋而形成的板柱结构体系。 二、QC小组简介 表2-1 QC小组概况表 小组名称 江苏淮海科技英才QC小组 课题名称 提高预制柱安装效率 课题类型 现场型 小组成立时间 2019年1月2日 小组成员 7 小组注册号 KJC-2019-QC01 活动日期 2019年1月2日-2019年10月1日 课题注册号 ZJKJJT-012 活动次数 16 QC教育时间 45  表2-2 小组成员 序号 姓名 性别 职务（职称） 组内职务 QC培训课时 1 谢洪彬 男 项目经理 组长 45 2 贺树阳 男 技术总工 副组长 45 3 符随斌 男 生产经理 组员 44 4 李帅 男 技术规程师 组员 45 5 王士响 男 质量主管 组员 43 6 万联刚 男 施工员 组员 44 7 王秀礼 男 质量员 组员 44 制表人： 李帅 制表时间：2019年 1月 5 日 三、选题理由 理由1：调研项目预制柱40根，预制梁62根，预制板76块，预制楼梯4个，其中标准层预制柱吊装占总吊装时间39.5%，严重影响施工进度。 理由2：该项目预制柱总数达276个，标准层单层数量达40根，项目工期紧，计划10天一层。 理由3：该项目预制柱钢筋多达16根，预制柱套筒与钢筋对位难度大、定位难。 图3-1 标准层各构件吊装时间比重 6.8 6.8% 27.2% 39.5% 26.5% 制图人：王秀礼 制图时间：2019年1月10日 综上所述，我们将本次活动的课题确定为：“提高预制柱安装效率”。 四、现状调查 小组成员对江苏淮海科技城创智科技园A区项目6#楼进行了调查，该单体预制柱总数276个，标准层单层数量40根，并对每层的每道施工工序所需时间进行了分析，并制定了标准层吊装PC件流水施工表。 表4-2 标准层流水施工表 制表人：李帅 制表时间：2019年1月15日 3由表2可知，一层预制柱吊装及定位占整层吊装定位时间30%，严重影响现场施工进度。该工程每层预制柱共40根，项目部安排了2组吊装人员进行施工，平均每天工作12小时，吊装3天，在对每组吊装人员吊装20根预制柱的时间，进行具体用时测算，共归纳平均用时，汇总如下表所示： 3 序号 工序 完成安装所需时间（min） 占用总时比重（%） 1 构件对位 408 77.4 2 构件调平 51 9.7 3 构件起吊 34 6.5 4 安装吊具 17 3.2 5 取出吊具 17 3.2 6 总用时 527 100 表3预制柱的“构件吊装”各工序安装时间表 图3 预制柱的“构件吊装”各工序安装时间排列图 调查人：王秀礼 制表时间：2019年1月16日 制图人：符随斌 制表时间： 2019年1月16日 由表3可知：20根柱子吊装需要耗时527min，则平均每根柱子吊装需要耗时26.35min，其中构件对位需20.4min。因此，构件对位是造成预制桩吊装耗时长的主要原因，我们QC小组将针对构件对位耗时长该原因采取对策，解决问题。 五、设定目标 该项目每层工期时间为10天，若将本工程预制柱吊装时间缩短为1天，则能有效保证项目进度。本工程每层预制柱共40根，项目部吊装班组为1组