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成本是管理和统筹公司的支出，很大程度上决定着公司的盈利能力和结果，而且由于工作的特殊性，很容易出现各种各样的问题，因而成本工作的风险管理对于每个公司来说都是重中之重。
今天瑞德跟大家聊一聊成本的风险管理，希望帮助大家能够低风险的开展工作，避免被审计请去喝下午茶。
做好成本风险管理，主要从下几方面：
01. 健全成本管理体系
02. 成本标准化工具
03. 成本检查
04. 成本管理风险清单
05. 设定成本管理红线
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健全成本管理体系
所有成本工作都需要一个前提，就是先定规矩，成本测算如是、过程管理如是，招标采购亦如是。俗语说“无规矩不成方圆“就是这个道理。
对于成本工作来说
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