电子商务物流管理 项目二 电子商务采购管理.pdf

《电 子 商 务 物 流 管 理 》 项目二 电子商务采购管理 项目二 电子商务采购管理 导语 从采购管理开始 对电商企业而言，为了满足生产经营 需要，向供应商购买产品获取服务的行为 称为采购。采购事实上已经成为物流的一 个延伸职能，而且商品采购批量、采购周 期、采购方式、采购流程等将直接影响电 商企业的仓储成本和运输成本，需要统筹 管理，因此学习 “电子商务物流管理”课 程要从采购管理开始 项目内容 学习目标是理解采购与采购管理的基本概念，掌握制订采购计划的方法、实施采购作业流程，具备编制采 购计划的能力、寻找供应商的能力、签订采购合同的能力、采购绩效评估能力、采购管理系统操作能力等 01 知识准备 02 工作任务 03 实践应用 04 任务拓展 商越的数字化采购方案 思考 商越的数字化采购方案与传统采 购相比优势在哪里？ 商越的数字化采购流程是怎样的？ 非生产采购指的是什么？具备什么特点？ 0 知识准备 1采购管理概念 采购方式 采购与采购管理定义 • 采购的定义 • 采购是指企业在一定的条件下从供应市场 获取产品或服务作为企业资源，以保证企 业生产及经营活动正常开展的一项企业经 营活动。生产企业的生产，是以采购作为 前提条件的。 • 采购管理的定义 • 采购管理是指为保障企业准时地获得物资 或服务，对采购各环节进行计划、组织、 协调与控制的管理活动，以确保采购计划 能够顺利实现。 图2-2 数字化采购作业流程（来自艾瑞咨询研究院） 采购的含义 • 采购概念的基本认识可分为以下几个方面 • 采购是从资源市场获得资源的过程 • 采购是一项复杂的商业活动 • 采购既是一个商流过程，又是一个物流过程 • 采购存在“利润杠杆效应” • 采购能够以间接方式提高企业竞争力 • 数字化采购强调全流程数字化 采购分类 • 以采购方法分类 • 以采购方式分类 • 按采购对象分类 • 以采购时间分类 • 以采购执行方式分类 • 以决定采购价格方式分类 • 以采购实践目标分类 采购经理与采购员的职责 • 采购经理职责 • 采购员职责 • 制定下一个财年的采购计划 • 创建新数据信息 • 维护现有供应商关系，保证稳定的供货 • 原材料采购品价格维护和定期更新 • 新供应商的开发 • 根据需求和库存情况，制定采购计划 • 制定年度降价计划 • 创建采购订单，发送给供应商 • 制定供应商评分机制