电子商务物流管理 项目七 电子商务与供应链管理.pdf

《电 子 商 务 物 流 管 理 》 项目七 电子商务与供应链管理 项目七 电子商务与供应链管理 导语 21世纪早已不再是企业与企业之间单打独 斗的时代，而是演变为供应链与供应链集群之 间竞争的时代。电商企业如果想在激烈的市场 竞争中胜出，那就要看谁构建的供应链具有更 高的效率、更低的成本以及对顾客的需求变化 有更快的反应 项目内容 理解供应链与供应链管理的概念、内涵和特征、掌握供应链SCOR模型，熟悉供应链集成管理过程与方法，， 具备消除长鞭效应的能力，供应链分析能力，供应链绩效评估的能力，快速反应供应链的实施与管理能力等 01 知识准备 02 工作任务 03 实践应用 04 任务拓展 项目导入 拼多多用数据驱动供应链 图7-1 拼多多官网 思考 拼多多打造的供应链与传统电商企业 打造的供应链有何区别？ 拼多多如何用数据驱动供应链？ 拼多多在帮助商家和客户的同时，自 己获得哪些收益？ 0 知识准备 1供应链概述 供应链管理概述 供应链概述 • 供应链的基本要素构成 • 什么是供应链 • 供应商以及供应商的供应商 • 供应链（Supply Chain）是指在生产及流通 • 生产厂家 过程中，围绕核心企业的核心产品或服务， 由所涉及的原材料供应商、生产厂家、分销 • 分销企业 企业、零售商直到最终客户等上下游成员链 • 零售企业 接形成的网链结构 • 消费者 图7-1 供应链 供应链概述 • 供应链的特征 供应链包括企业提供给最终客户所需的产品 或服务的一系列流程和行为 从供应链的结构模型可以看出，供应链是网 链结构，节点企业和节点企业之间是一种需 求与供应的关系 • 供应链主要具有以下特征 复杂性 动态性 面向客户需求 供应链的形成、存在交叉性 图7-2 供应链交叉结构 供应链的类型 • 根据范围不同划分 • 根据供应链容量与客户需求的关系划分 • 内部供应链 • 平衡的供应链 • 外部供应链 • 倾斜的供应链 • 根据供应链存在的稳定性划分 • 稳定的供应链 • 动态的供应链 供应链的类型 • 根据供应链的功能模式划分 • 有效性供应链