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承包经营责任合同(4份范本)
名目 第1篇奶茶店铺承包经营责任书 第2篇南京店铺承包经营责任书 第3篇企业承包经营责任制合同参考文本格式 第4篇企业承包经营责任制合同参考 【第1篇】奶茶店铺承包经营责任书 甲方: 乙方: 甲方同意乙方负责经营 店铺,店铺地址为: 。为建立科学的绩效评价体系,规范、科学的评价乙方的工作业绩,培育店长的综合管理力量,为个人成长做好铺垫。根据责任、权利、利益对等的原则,双方在协商全都的基础上,签订店铺经营责任协议书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字,甲乙双方应共同遵守。 一、考核周期: 年 月 日到 年 月 日 二、甲方的责任与权利 (一)甲方的责任 1、有效组织营销、品牌推广、货品组织、价格审批等工作。 2、组织做好货品研发、生产、配送、调配、促销支持等工作。 3、准时组织做好店铺的核算工作,每月定期向乙方公布其销售完成状况。 4、经营周期结束后,准时做好清算、交接工作,准时按规定退还经营押金。 (二)甲方的权利 1、乙方工作状况的指导权、监督权、检查权。 3、统一制定政策、制度、标准等,并组织、检查、考核乙方严格执行。 4、对乙方的货品运作、品牌形象、推广活动、商品定价、员工管理等经营行为的监督权、检查权、考核权。 5、对乙方的管理业绩进行定期的审计与考核的权利。 6、对乙方违反商业禁止、商业隐秘爱护行业的监督权、考核权,以及经济损失的索赔权。 三、乙方的责任、权利 (一)乙方的责任 1、负责 店铺全面管理工作。 2、负责执行公司关于店铺的各项制度,组织该店铺的管理制度建设工作。 3、负责店铺的人员形象、货品、卖场形象的管理工作。 4、负责对店铺的现场管理,人员行政管理等。 5、对店铺费用掌握工作的有序管理和上报. (二)乙方的权利 1、店铺岗位员工调配权、人员聘用或解聘建议权。 2、有效掌握费用率,包括:人工成本、工商、税务、办公用品等成本和费用支出。 3、享受“月度薪酬+责任制奖金”的薪酬支配。 4、享有同等条件下的、下一个经营周期的优先经营权。 5、享有优先入股该店铺的权利。 四、责任指标 1、经营责任指标:经营周期内的销售收入 万元(含:正价、清货、配饰品等)。 年度销售月度分解表 项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 占比 目标 注:本表经销售部审核确定,作为店长月度目标完成的考核依据,并与薪酬挂钩。 2、库存责任指标:满一年结算,全年库存率在5%以内;超出部分对冲年度销售额。 五、年终嘉奖及安排方式 1、依据年度考核指标进行评价,对于达成或超额完成指标的乙方赐予年终嘉奖,以表彰突出贡献。 (1)对于年度销售指标完成及超额的乙方方可获得嘉奖。 (2)本嘉奖标准为乙方。 2、嘉奖标准 达标嘉奖:按公司工资方案 超标嘉奖:乙方年度总销售收入实现 万,超出部的20%作为乙方年度嘉奖。 3、店铺年终嘉奖安排: 安排比例:乙方50%,店铺其他员工50% 店铺其他员工安排系数如下: 职位 系数 副店(店助) 员工 例如:高校城店年度目标120万,完成销售150万,年终嘉奖6万元,其中店长嘉奖50%为3万元,店铺其他员工为3万元。假设员工为2人,其中有1名店助和1名员工,合计系数为(店助1名*名+员工1名*1/名),员工嘉奖=3万万元,店助嘉奖*元。 以上系数为员工工作满一年系数,店长可依据员工实际工作月份进行系数调整。 货品运作 1、货品运作 货品的订货、配发、铺场、调货等,执行公司相关管理制度。 货品安全 一是,货品自到达店铺以后的安全责任全部归店长担当。 二是,店铺因管理不善或者其他缘由造成货品丢失或者次品的,乙
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