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PAGE PAGE 1 服务人员管理制度目(15篇) 名目 【第1篇】工程管理服务人员工作守则  工程项目管理服务人员工作守则  1、前期工作管理方案及支配  工程前期工作主要目标:(规划用地许可证已有)  ① 施工图 ③建设工程规划许可证④建筑施工许可证  前期工作的主要内容  依据本项目状况,前期管理工作主要环节有:  (1)方案立项  (2)确定规划四线的位置(绿化线、道路线、河道线、高压线)  (3)项目方案招标、决标  (4)有关部门参与项目方案会审  (5)政府部门对项目方案进行批复  (6)项目扩初设计  (7)各有关部门参与项目扩初设计方案会审  (8)各有关政府职能部门对扩初设计进行审查(消防、交警、防疫、环保、人防、绿化、市政、土地、房管等)  (9)政府部门对扩初设计方案的批复  (10)项目施工图设计  (11)专业部门对施工图进行设计审查  (12)测绘部门对建筑物预定位(灰线)  (13)领取建设工程规划许可证  (14)施工招投标、监理招投标  (15)质量、安全监督管理部门受理监督  (16)向政府有关部门交纳规费  (17)领取施工许可证  从以上的前期工作的内容及工作环节,我们可以看到尽管前期审批的头绪繁复,但是我们可以从千头万绪中观看到全部审批工作的起源及所围绕的中心环节:  审批工作的源头   【第2篇】钢铁集团公司外用工(外包工、售后服务人员)安全管理制度  1目的  为深化贯彻《安全生产法》、明确责任、强化外用工安全管理,保障外用工(外包工、售后服务人员)的安全与健康,依据国家及天津市的有关规定,结合公司实际状况特制定本制度。  2适用范围  本制度适用于公司各部门因工作需要,进入公司生产区域的外用工、外包工及售后服务人员。  3管理内容和要求  3.1外用工、外包工、售后服务人员的划分与确认  3.1.1外用工:凡公司各部门雇佣的临时工,方案外用工和以任何名义雇佣的农夫工统称外用工。  到公司参观、考察、调研等工作的外单位人员;参与劳动的同学、代培生、借调人员;不由公司支付工资的外单位人员;承包公司生产任务的外单位现场作业人员均列入外用工范围管理。  3.1.2外包工:行政上独立或单位组织生产,经营业务活动具备法人资格,在银行设有独立的户头或帐户,有权与其它单位签订合同的单位到公司承包基建、修房、加工、检修、劳务等工作的人员统称外包工。  3.1.3售后服务人员:从事商品生产、流通、经营和服务性经济活动,以营利为目的独立核算具备法人资格的企业,自行组织进入公司生产区域,执行本企业生产任务的职工。  3.2管理职能  3.2.1安全管理部管理职能  3.2.1.1安全管理部是外用工、外包工、售后服务人员安全监督部门,参加外包工招投标工作,负责投标单位的安全资质审查,参加外包工立项施工的审批,负责与施工单位签定安全协议。  3.2.1.2负责售后服务人员安全管理的备案。  3.2.1.3负责外用工、外包工、售后服务人员的安全监督与协调工作。  3.3管理规定  3.3.1公司各部门必需坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“方案外用工谁使用、谁负责;外包工谁承包、谁负责;谁发包、谁监督;为谁服务、谁管理。”的原则,负责本制度的贯彻实施。  3.4安全管理程序  3.4.1外用工安全管理程序  3.4.2各部门雇佣的临时工、方案外用工及以任何名义雇佣的农夫工,必需经用人部门的安全技术培训教育,并建立外用工台帐、档案,适其工作岗位培训、考核合格后,方可办理劳动合同。  3.4.2.1列入外用工范围的主管部门应事先到部门安全管理部门登记备案,落实“三级安全教育”,未经“三级安全教育”,不准上岗;特别工种必需持证上岗。  3.4.2外包工安全审查程序  承包单位必需经公司安全管理部对承包合同(协议)、天津钢铁集团有限公司方案外用工申报表、天津钢铁集团有限公司方案外用工审批表、天津钢铁集团有限公司治安五防协议书、天津钢铁集团有限公司外用(包)工安全协议书、工程安全施工方案、安全技术交底单及本单位相关资质证明进行安全审批确认,经安全管理部审查合格、盖章确认、签定天津钢铁集团有限公司外包工安全协议书(一式四份)后,方准进入作业现场进行施工,并到各职能部门办理相关审批手续.未经安全管