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2022-12-22 发布于四川
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施工企业成本控制和管理体系施工企业成本控制与管理体系建设（公司运营模式、管理架构、人员结构是决定成本管理体系的三要素，在调研、记录、初步构思的基础上，再起草、征求意见、讨论修改、完善）一、项目成本管理目标方圆图合同造价工期质量人工费材料费机械费经营效益管理效益结算效益责任成本目标成本实际成本结算总价环保周材费现场经费安全签证索赔收益技术进步收益市场机会收益项目成本管理目标方圆图通过方圆图的解读促进全体员工的成本管理意识。宏观目标： 1、 2、增三效：通过成本管理增大经营效益、管理效益、结算效益。控五费：材料费、人工费、机械费、现场经费