CK-QP-04管理评审程序.docx

君之创文件编号：CK-QP-04版本：A/2 君之创 文件编号：CK-QP-04 版本：A/2 第 PAGE 1 页，共 3 页 程序名称：管理评审程序 版本更改内容生效日期A/1部分内容做了编辑性修改2012 年 9 月 1 日A/2编辑性修改2015 年 7 版本 更改内容 生效日期 A/1 部分内容做了编辑性修改 2012 年 9 月 1 日 A/2 编辑性修改 2015 年 7 月 18 日 编写人： 审核人： 批准人： 文件控制印章 如此印章并非红色，代表此文件并非合法之版本， 并不会受到控制及更新， 请使用受控制之文件 目的： 确保公司品质管理体系持续有效的执行，以符合既定的品质方针及目标。 范围： 本公司的品质管理体系。 定义：无 流程： 管理评审规划审核会 议 通 知相关资料收集整理 管理评审规划 审核 会 议 通 知 相关资料收集整理 会议举行 总经理 管理代表/内审组长 [会议通知单] 各部门主管 总经理/管理代表 [会议签到表] [会议记录] 决议事项执行追踪确认 决议事项执行 追踪确认 管理代表/内审组长 [决议事项列管跟催表] 内容： 管理评审会议每年召开一次，必要时召开临时会议。 由管理代表提醒总经理召开管理评审会议，并建议出席人员名单供总经理裁决，原则上各部门主管必须参加。 会议召开前两周由管理代表发出[会议通知单]。 各部门主管在收到通知后，必须收集与本部门相关之信息，以供管理者管理评审会议讨论。 会议举行由相关人员就以下内容进行报告并审查： 品质方针与品质目标达成之审查； 纠正及预防措施状况之审查； 客户反馈之审查； 内/外部品质审核状况之审查； 过程业绩及产品符合性； 可能影响品质管理体系的变更及变更的需要； 改善建议； 以往管理评审的跟踪措施。 管理评审必须输出与以下方面有关的任何决定及措施： 各项改善的机会； 与顾客要求有关的产品的改进； 资源的需求。 管理评审状况必须记录于[会议记录]中，包括：日期、与会人员、审查内容、决议事项。 会议决议事项由管理代表负责追踪确认其有效性，并记录于[会议记录]内，呈总经理核示。 相关表单： 会议通知单 会议记录 会议签到表7.参考文件：无8.记录保存： 管理审查的相关记录（包括通知、审查记录、跟踪记录）保存 1 年。